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Princípios básicos de compras: Gestão de relacionamento com fornecedores

Aprenda os fundamentos da Gestão de Relacionamento com Fornecedores (SRM) com um especialista do setor

Descubra os princípios essenciais do SRM com um profissional experiente que atuou como Diretor de Compras de uma grande corporação multinacional.

Por que escolher o SRM estratégico?

O SRM estratégico é uma abordagem deliberada que enfatiza o desenvolvimento e a utilização de parcerias mutuamente benéficas. Ao promover a colaboração, incentivar a inovação e impulsionar a vantagem competitiva, essa metodologia permite uma gestão eficaz de fornecedores. Através da melhoria na entrega e execução de qualidade, serviços mais rápidos e soluções inovadoras, os fornecedores desempenham um papel crucial no aprimoramento da competitividade de uma empresa no mercado.

O que abrange a Gestão de Relacionamento com Fornecedores (SRM)?

O SRM abrange vários componentes-chave, incluindo: 1. Planejamento e execução coordenados de todas as interações com fornecedores 2. Avaliação abrangente das capacidades dos fornecedores em toda a organização 3. Análise das atividades a serem realizadas com diferentes fornecedores 4. Avaliação do valor esperado versus valor real nas relações com fornecedores Como ex-Diretor de Compras, dediquei tempo e esforço significativos à gestão de relacionamentos com fornecedores ao longo da minha carreira. Neste curso, meu colega, Sean-Michael Callahan, e eu compartilharemos insights valiosos e conselhos práticos com base em nossa extensa experiência em SRM.

Visão geral do curso

Começamos fornecendo uma visão geral da Gestão de Relacionamento com Fornecedores, estabelecendo uma base sólida para o seu entendimento. Em seguida, aprofundamos a importância do SRM, fornecendo conhecimento para justificar seus esforços junto a colegas e superiores. Em seguida, orientamos você pelos seis passos fundamentais para implementar um programa eficaz de SRM. Além disso, exploramos estratégias para maximizar o valor obtido com o SRM. Por fim, concluímos com um resumo conciso do conteúdo do curso. Ao contrário de outros cursos, nossa abordagem é baseada em exemplos da vida real, mostrando a ação de Compras. Confiamos que você encontrará este curso informativo e envolvente. Sinta-se à vontade para se conectar conosco no LinkedIn assim que se inscrever - adoraríamos manter contato! Saudações, Nicholas Anderson

O que você aprenderá

Ao se inscrever neste curso, você adquirirá conhecimentos e habilidades nas seguintes áreas: - Gestão de Relacionamento com Fornecedores - Gestão de Fornecedores - Compras - Cadeia de Suprimentos - Sourcing - Aquisições - Operações - Gestão de Operações - Gestão da Cadeia de Suprimentos