Bem-vindo ao curso de Princípios Fundamentais de Gerenciamento de Projetos Ágeis para Terceirização de TI! Este curso foi projetado para fornecer aos futuros gerentes de projetos da indústria de TI as habilidades e conhecimentos necessários para se destacarem em suas funções.
Na indústria de TI atual, o gerenciamento de projetos oferece oportunidades promissoras para aqueles que desejam iniciar suas carreiras. Com algumas habilidades essenciais, fluência em inglês e capacidade de lidar com o estresse, você pode ingressar nessa área. No entanto, após entrevistar numerosos graduados de cursos de gerenciamento de projetos de TI presenciais, observei que muitos candidatos têm dificuldades com os aspectos teóricos do gerenciamento de projetos e falta de habilidades práticas de resolução de problemas. Eles frequentemente enfrentam desafios que dificilmente encontrarão em cenários da vida real. Além disso, eles não possuem um entendimento profundo das tarefas específicas envolvidas na Terceirização de TI e das habilidades necessárias para executá-las de forma eficaz.
Candidatos que possuem uma compreensão abrangente das realidades dessa profissão requerem menos orientação e podem atender às expectativas de seu trabalho. Eles se destacam entre seus concorrentes e têm mais chances de receber ofertas de emprego. O objetivo deste curso é preparar candidatos como você, fornecendo todo o conhecimento e habilidades necessários.
Ao longo deste curso, você aprenderá:
- A essência das tarefas e expectativas de um Gerente de Projetos na Terceirização de TI
- Como aplicar metodologias de projeto flexíveis na Terceirização de TI e adaptá-las às necessidades do projeto
- Técnicas e opções para gerenciar a infraestrutura do projeto
- Os aspectos únicos de trabalhar com vários especialistas em TI, incluindo desenvolvedores, QA's, BA's, designers de UI/UX e engenheiros DevOps
- A importância de bons processos, monitoramento e medidas para garantir o sucesso do projeto
- Algoritmos para realizar atividades adicionais de GP na Terceirização de TI, como upselling, pré-vendas, gerenciamento de contratos e engajamento com a comunidade
- Uso prático de artefatos essenciais durante seu primeiro ano como Gerente de Projetos
Ao final deste curso, você estará bem preparado para entrevistar com sucesso para uma posição de Gerente de Projetos Júnior. Você também terá as habilidades para trabalhar produtivamente sem um mentor ou um processo de integração organizado, e estará preparado para lidar com seus primeiros projetos com confiança.
O que você aprenderá:
- As responsabilidades únicas de um Gerente de Projetos na Terceirização de TI
- As áreas de conhecimento essenciais e tarefas de um Gerente de Projetos
- Adaptação de Metodologias Ágeis às necessidades do projeto
- SCRUM
- Kanban
- Gerenciando o trabalho do desenvolvedor de forma eficaz
- Gerenciando o trabalho do analista de negócios de forma eficaz
- Gerenciando o trabalho do engenheiro de garantia de qualidade de forma eficaz
- Gerenciando o trabalho do designer de UI/UX de forma eficaz
- Gerenciando o trabalho do DevOps de forma eficaz
- Implementando processos de qualidade em projetos
- Criando modelos de processos de projeto
- Gerenciamento de riscos
- Gerenciamento de mudanças
- Gerenciamento de comunicação
- Gerenciamento de recursos
- Relatórios
- Técnicas de upselling
- Estratégias de pré-vendas
- Trabalhando com acordos
