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Princípios Fundamentais de Gerenciamento de Projetos Ágeis - PMI-ACP

Ágil

Olá a todos! Esperamos que, através do estudo deste curso, você aprenda a utilizar metodologias ágeis para ajudar as organizações a responderem à competição de mercado em uma velocidade mais rápida e com menor custo. Isso permitirá que você se adapte, ajuste e execute projetos com alta incerteza de forma eficaz. Ao entregar resultados valiosos antecipadamente, você se tornará um membro mais valioso de sua equipe. No ambiente de negócios atual, é crucial aprender a se ajustar e manter um alto nível de competitividade. Metodologias ágeis de gerenciamento têm comprovado seu valor e vantagens nos últimos anos. As organizações perceberam que, ao aplicar adequadamente métodos de gerenciamento de projetos adaptáveis e em ondas, podem se manter competitivas no mercado sem ficarem para trás. Infelizmente, muitas empresas não conseguem compreender os conceitos básicos, princípios e valores ágeis ao implementar metodologias ágeis em seus projetos. Algumas empresas incorporam apenas parcialmente métodos ágeis sem abraçar completamente a essência do gerenciamento ágil. Este curso não apenas ensina os fundamentos do ágil, mas também ajuda você a desenvolver um pensamento adaptativo. Ele desmembra estruturas e métodos ágeis populares, como Scrum, Lean, XP e Kanban, fornecendo uma compreensão abrangente do gerenciamento ágil por meio da extensa experiência prática do palestrante ao longo de mais de 20 anos. Junte-se a nós nesta jornada para se tornar um profissional no campo do gerenciamento ágil.

O que você aprenderá

- Obter 15 horas de contato (21 horas necessárias) necessárias para fazer o exame PMI-ACP - Compreender as diferenças entre gerenciamento de projetos ágeis adaptativos e tradicionais preditivos - Aprender a estrutura Scrum, Kanban e outras metodologias ágeis populares - Aprender como aplicar o ágil para entregar valor aos clientes e organizações.