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Curso de Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Curso de Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
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Princípios Fundamentais de Gerenciamento de Projetos
Aprenda as técnicas utilizadas por especialistas em gerenciamento de projetos para avançar em sua carreira
Bem-vindo à aula sobre habilidades de gerenciamento de projetos. Este treinamento fornece os fundamentos do gerenciamento de projetos e técnicas de gerenciamento para gerentes e todos os funcionários dos setores privado e governamental. É um treinamento muito útil para qualquer pessoa que esteja começando a gerenciar um projeto ou fazendo parte de uma equipe de gerenciamento de projetos. No entanto, se você tem anos de experiência, este treinamento também será benéfico para você, fornecendo práticas, planos e documentos que você pode baixar e usar em seu trabalho. Portanto, não importa o seu nível de experiência, desde iniciante até profissional experiente, este treinamento será valioso. O treinamento de fundamentos de gerenciamento de projetos fornecerá aos participantes a experiência e compreensão dos seguintes princípios: - O que é um projeto? - Funções dos membros da equipe e como eles interagem durante o projeto, incluindo o gerente de projeto. - Carta do projeto e a importância de definir o escopo do projeto, que é o conteúdo geral do projeto. - Importância de criar um plano de projeto e como dividir o trabalho, o cronograma e os recursos utilizados durante o projeto. - Riscos potenciais do projeto. - Como planejar a qualidade do trabalho. - Como comprar produtos e serviços. - Importância da comunicação do início ao fim do projeto. - Responsabilidade da comunicação e a importância de monitorar, rastrear e relatar o progresso do projeto. Além disso, como o gerente de projeto orienta e treina a equipe. Este treinamento também fornecerá um conjunto de formulários e documentos que podem ser utilizados após o treinamento em seu trabalho. O que você aprenderá: - A capacidade de descrever a natureza de um projeto e suas etapas básicas. - Compreensão dos deveres e autoridades de um gerente de projeto. - Compreensão completa das cinco etapas na vida de qualquer projeto. - A capacidade de comunicar e negociar para alcançar soluções.Share

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