Princípios Fundamentais de Gerenciamento de Projetos

Exemplo prático de gerenciamento de projetos usando Gráficos de Gantt, PMI, PMP, APM

Princípios Fundamentais de Gerenciamento de Projetos: Exemplo prático de gerenciamento de projetos usando Gráficos de Gantt, PMI, PMP, APM. O gerenciamento de projetos é uma habilidade essencial que desempenha um papel crucial em várias indústrias. Desde a organização das Olimpíadas até o desenvolvimento de novas curas para doenças, o gerenciamento de projetos é a base de empreendimentos bem-sucedidos. Neste curso abrangente, você será guiado passo a passo sobre como gerenciar efetivamente qualquer projeto, independentemente de seu tamanho ou orçamento. Ao contrário de outras abordagens complicadas e avassaladoras, este curso simplifica o processo e fornece ferramentas práticas para o sucesso. O processo de gerenciamento de projetos ensinado neste curso segue o método APM (também conhecido como PMP ou PMI). Este método é respaldado por décadas de pesquisa acadêmica e é amplamente reconhecido como a solução definitiva para o Gerenciamento de Projetos. O que diferencia este curso é sua abordagem de trabalho ao vivo. Juntos, planejaremos um projeto da vida real, demonstrando a simplicidade e eficácia das ferramentas. Você aprenderá como criar um diagrama PERT usando Post-it e um Gráfico de Gantt usando o Excel. Diga adeus a metodologias complexas como Prince2 ou Agile e abrace a simplicidade do Processo de 12 Etapas. Este curso abrange dicas detalhadas para um excelente planejamento usando Gráficos de Gantt e diagramas PERT, gerenciamento de equipes, evitando gastos excessivos, previsão de riscos e lidando com múltiplos interessados. Ao final deste curso, você se sentirá confiante, bem preparado e seguro de que seu projeto será um sucesso. Você saberá como entregar projetos no prazo, dentro do orçamento e satisfazer seus interessados. Exemplos de gerenciamento de projetos da vida real, acompanhados de ferramentas práticas, o equiparão com as habilidades para obter melhores resultados em seus projetos, sejam eles de pequena escala ou expansões corporativas globais. Conheça nosso instrutor, John Smith, um palestrante internacional e autor amplamente publicado com mais de 20 anos de experiência no ensino de Gerenciamento de Projetos para empresas em todo o mundo. Com seu estilo de ensino divertido e prático, John garante uma experiência de aprendizado envolvente e divertida que o equipará com habilidades que mudarão sua vida tanto em casa quanto no trabalho. Visão geral do curso: - Demonstração passo a passo de planejamento de projetos em "tempo real" - Criação de um Gráfico de Gantt usando o Excel e um diagrama PERT usando Post-It - Modelos e ferramentas para um planejamento de projetos simples e eficaz - Evitando erros comuns que levam ao fracasso do projeto - Qualidades de um ótimo gerente de projetos - Gerenciando projetos bem-sucedidos sem experiência na indústria - Previsão de tarefas críticas para o cronograma do projeto - Monitorando o cumprimento do orçamento e do prazo, e solucionando problemas, se necessário - Sentindo-se confiante e eficaz no gerenciamento de projetos de qualquer tamanho e indústria - Este curso não aborda extensivamente as metodologias Agile ou Prince, mas oferece algo melhor! - E muito mais! Ao dominar o Gerenciamento de Projetos, você não apenas abrirá caminho para futuras promoções, mas também economizará milhares de dólares para sua empresa. O que você aprenderá: - Ganhar confiança na aplicação da teoria de Gerenciamento de Projetos a projetos da vida real - Gerenciar projetos bem-sucedidos mesmo sem experiência na indústria - Construir um gráfico de Gantt usando ferramentas comuns como Excel e Post-it - Utilizar o método PMP ou PMI para um Gerenciamento de Projetos eficaz - Medir o cumprimento do orçamento e do prazo, e aprender como corrigir desvios - Aprender a criar Gráficos de Gantt e diagramas PERT sem esforço - Sentir-se calmo e eficaz no gerenciamento de projetos de qualquer tamanho e indústria