Princípios Fundamentais de Gerenciamento de Projetos

Desenvolva uma compreensão sólida dos processos, termos e técnicas de gerenciamento de projetos

Classificação: 4.7 de 545 avaliações 3.5 horas totais 24 palestras Todos os níveis Desenvolva uma compreensão sólida dos processos, termos e entregas de gerenciamento de projetos Desenvolva uma compreensão sólida dos processos, termos e entregas de gerenciamento de projetos. Se você está começando no gerenciamento de projetos, é importante familiarizar-se com a terminologia e as melhores práticas eficazes. Este curso fornecerá o conhecimento necessário para gerenciar projetos com sucesso. Christina Thompson, especialista em PMP e Gerenciamento de Projetos, irá guiá-lo pelos conceitos básicos de gerenciamento de projetos. Os tópicos abordados incluem identificação de processos e requisitos-chave, início de um projeto, planejamento de tempo e custo, preparação para riscos do projeto, comunicação e controle de mudanças, execução e gerenciamento de um projeto e encerramento de um projeto. Objetivos: - Descrever as características de um projeto - Descrever práticas eficazes de gerenciamento de projetos - Determinar o escopo de um projeto - Iniciar um projeto - Planejar tempo e custo - Preparar-se para riscos do projeto, comunicação e controle de mudanças - Executar o plano do projeto - Realizar a fase de encerramento do projeto Ministrado por Christina Thompson e pelo aluno Alex Reynolds, o curso Princípios Fundamentais de Gerenciamento de Projetos foi projetado para ajudar iniciantes e novos gerentes de projetos a entender os conceitos básicos de gerenciamento de projetos. Se você tem experiência prévia ou não, este curso fornecerá insights valiosos sobre o gerenciamento de projetos. Aproveite mais de 3 horas de conteúdo HD de alta qualidade no estilo "Uniquely Engaging"TM do Bigger Brains Teacher-Learner! O que você aprenderá: - Identificar os processos e requisitos-chave do gerenciamento de projetos - Iniciar um projeto - Planejar tempo e custo - Planejar riscos do projeto, comunicação e controle de mudanças - Executar, gerenciar e controlar um projeto - Encerrar um projeto