Princípios Fundamentais de Gestão da Cadeia de Suprimentos: Teoria e Prática

Aprenda os conceitos básicos de Gestão da Cadeia de Suprimentos; S&OP, Coordenação, Gestão de Inventário e Medição de Desempenho

Procurando aprimorar seus conhecimentos e habilidades em Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM)? Não procure mais do que este abrangente curso online projetado para equipá-lo com uma base sólida em SCM. Se você é um estudante ansioso para aprender, um profissional de cadeia de suprimentos em busca de uma atualização, um empreendedor ou um profissional de negócios que deseja expandir sua base de conhecimento, este curso oferece insights práticos e ferramentas que você pode usar imediatamente para fortalecer o desempenho geral de seus negócios. Por que SCM é tão importante? Simplificando, no coração de qualquer organização bem-sucedida está uma cadeia de suprimentos bem gerenciada. A Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM) é a espinha dorsal de qualquer organização que execute projetos, produza bens e/ou entregue serviços. SCM ajuda a manter um fluxo constante de recursos em todas as etapas de produção e/ou entrega de serviços e tem um impacto direto no desempenho de outras áreas-chave de negócios, como gestão de operações e gestão da qualidade. Além disso, SCM pode fornecer uma vantagem competitiva para as empresas. Por que você deve aprender sobre SCM? Eficiência: Compreender SCM pode ajudar indivíduos e organizações a operar de forma mais eficiente, otimizando o fluxo de bens e serviços, reduzindo desperdícios e melhorando o desempenho geral. Economia de custos: SCM pode ajudar a reduzir custos, melhorando a gestão de estoques, otimizando o transporte e reduzindo os prazos de entrega. Resiliência nos negócios: Disrupções na cadeia de suprimentos, como a recente pandemia, podem ter impactos significativos nas operações comerciais. Aprender sobre SCM pode ajudar indivíduos e organizações a se prepararem melhor e mitigarem esses riscos. Vantagem competitiva: Uma cadeia de suprimentos bem gerenciada pode ser uma fonte de vantagem competitiva, fornecendo um serviço ao cliente superior, tempos de entrega mais rápidos e custos mais baixos. Avanço na carreira: SCM é uma área em crescimento com alta demanda por profissionais qualificados. Aprender sobre SCM pode abrir novas oportunidades de carreira e ajudar indivíduos a avançarem em suas carreiras. Na economia global de hoje, SCM se tornou cada vez mais importante para empresas de todos os tamanhos e setores. Ao aprender sobre gestão da cadeia de suprimentos, os indivíduos podem adquirir habilidades valiosas e conhecimentos que podem ajudá-los a ter sucesso em suas carreiras e impulsionar o sucesso dos negócios. Neste curso, abordaremos desde os conceitos básicos de SCM até exemplos práticos de seus princípios e aplicações. Ao final deste curso, você será capaz de aplicar as melhores práticas em S&OP, coordenação, gestão de inventário e medição de desempenho, e estará equipado com uma abordagem aprimorada para SCM que pode ajudá-lo a se destacar no mercado. Então, o que você está esperando? Matricule-se agora e desbloqueie seu potencial em Gestão da Cadeia de Suprimentos!

Quem Deve Fazer Este Curso?

Este curso é para qualquer pessoa interessada em aprender sobre gestão da cadeia de suprimentos. É perfeito para estudantes, profissionais de cadeia de suprimentos, empreendedores e profissionais de negócios que desejam aprimorar seus conhecimentos e habilidades. Com nossa abordagem prática, você adquirirá o conhecimento e a confiança necessários para aplicar as melhores práticas em gestão da cadeia de suprimentos.

Por Que Você Deve Se Matricular Agora?

Matricule-se agora para aprender e obter uma compreensão abrangente da gestão da cadeia de suprimentos. Com nossa abordagem envolvente e prática, você estará bem equipado para melhorar seu desempenho e ter sucesso no mercado.

Conteúdo do Curso

Módulo 1: Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM) em poucas palavras. Módulo 2: Componentes da Cadeia de Suprimentos. Módulo 3: Três Níveis de Gestão da Cadeia de Suprimentos. Módulo 4: Previsão de Demanda. Módulo 5: Gestão de Oferta e Demanda. Módulo 6: Gestão de Inventário. Módulo 7: Modelos de Reposição de Inventário. Módulo 8: Conceitos para Inventário de Demanda Dependente. Módulo 9: Modelos de Classificação de Inventário. Módulo 10: Logística. Módulo 11: Medição de Desempenho da Cadeia de Suprimentos. Você também poderá baixar muitos recursos adicionais: - Alguns vídeos e arquivos do Excel com exemplos/práticas demonstrados no curso. - Materiais de aprendizagem do curso em formato PDF. Não espere mais para desbloquear seu potencial em gestão da cadeia de suprimentos. Matricule-se neste curso hoje e dê o primeiro passo para alcançar seus objetivos.

O que você vai aprender

- Compreender a gestão da cadeia de suprimentos. - Compreender o que é uma cadeia de suprimentos e seus objetivos. - Vários componentes da cadeia de suprimentos e seus papéis, bem como variáveis-chave de tomada de decisão relacionadas a esses componentes. - Alavancas gerenciais que ajudam a alcançar uma coordenação adequada da cadeia de suprimentos. - Coordenação deficiente da cadeia de suprimentos e o efeito chicote. - O impacto do efeito chicote no desempenho da cadeia de suprimentos. - Técnicas quantitativas de previsão de demanda + técnicas qualitativas de previsão. - Três medidas básicas de precisão da previsão. - Comparação das quatro técnicas quantitativas de previsão usando três medidas de precisão da previsão. - Planejamento de Vendas e Operações (S&OP). - Alcançar a gestão de oferta e demanda por meio do S&OP. - Natureza e fontes diferentes de demanda. - Introdução à gestão de inventário - Objetivos da gestão de inventário, definição de inventário, tipos, custos e razões para manter inventários. - Modelos de reposição de inventário - Ponto de Pedido, EOQ Básico, Modelo Min-Max e Modelo de Período Único, incluindo situações em que cada um seria apropriado. - Conceitos de planejamento e reposição - Conceitos de MRP e DRP, e filosofia JIT, incluindo aplicações em que cada um seria apropriado e/ou resolveria problemas. - Comparação de técnicas MRP e DRP. - Modelos de classificação de inventário, como o modelo de classificação A-B-C, abordagem FSN e abordagem CVA. - Papel da logística em uma cadeia de suprimentos. - Diferentes modos de transporte e compensações básicas a serem consideradas ao selecionar modos de transporte. - Medição do desempenho da cadeia de suprimentos usando vários métodos de medição de desempenho, como medidas de desempenho financeiro e KPIs amplamente utilizados.