Princípios Fundamentais de Negócios: Gestão e Gestão de RH

Princípios Fundamentais de Gestão e Gestão de RH: Torne-se um líder mais eficaz e impulsione o sucesso do seu negócio

Se você aspira se tornar um proprietário de negócios ou um executivo corporativo responsável por tomar decisões empresariais, liderar uma equipe ou gerenciar recursos humanos, é crucial que você domine três disciplinas fundamentais: Gestão e Liderança, Estratégia de Marketing e Estratégia de Negócios. Essas disciplinas são essenciais para o sucesso no mundo dos negócios. Ser um empreendedor ou um CEO sem um MBA ou um diploma em negócios é possível, mas é impossível se destacar nesses papéis sem entender o que faz um bom gerente, as posições de gerenciamento típicas em uma organização e as semelhanças e diferenças entre esses papéis. Além disso, você precisa compreender conceitos como planejamento, controle, direção, contratação, organização, operações, gerenciamento da cadeia de suprimentos, gerenciamento da produtividade, gerenciamento da cadeia de valor e definição de objetivos financeiros, estratégicos e operacionais. Este curso abrangente aborda todos esses tópicos e muito mais. Ele fornece explicações claras e eficazes de cada conceito, apoiadas por exemplos da vida real para aprimorar a compreensão. Também incluímos uma variedade de recursos complementares, incluindo perguntas de teste com explicações, notas do curso e arquivos em PDF. Não perca esta oportunidade de construir uma equipe de negócios bem-sucedida. Matricule-se agora clicando no botão "Faça este curso" e embarque nesta jornada para se tornar um líder mais eficaz!

O que você aprenderá

- As qualidades de um ótimo gerente - As responsabilidades de um gerente - Gestão eficaz de operações - Gestão eficiente da cadeia de suprimentos - Estratégias para gerenciar a produtividade - Técnicas de gerenciamento da cadeia de valor - Definição de objetivos SMART - Diferenciação entre objetivos financeiros, estratégicos e operacionais - Habilidades de previsão e orçamento - Análise de ponto de equilíbrio - Estratégias de planejamento de RH - Melhores práticas de recrutamento e seleção - Motivar sua equipe e funcionários - Técnicas de gerenciamento de estresse - Fomentar o trabalho em equipe em vez de meras dinâmicas de grupo - Organizar esquemas de remuneração e benefícios