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Fundamentos do Empreendedorismo para Engenheiros [Empreendedor]

Volume Um: Da Ideia Bruta à Ação Focada para engenheiros que aspiram a se tornar empreendedores

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Nível intermediário

Volume Um: Da Ideia Bruta à Ação Focada para engenheiros que aspiram a se tornar empreendedores Ao ler livros de "Como iniciar uma startup", você tem a sensação de que a maioria deles é um pacote de sopa de galinha condensada padrão que até mesmo o ChatGPT poderia escrever? Eles te dizem muitas coisas e ainda assim nada importa, já que esses livros não te conhecem, o engenheiro. Eles não ensinam o cerne que faz você entender. Esta aula é O OPOSTO disso. Ela é baseada em uma experiência profunda de um engenheiro que se tornou construtor de negócios. --- Empreendedorismo não pode ser aprendido lendo e pensando. Se você substituir "empreendedorismo" por "casar-se", então um livro ou curso regular de "Como iniciar uma startup" leria assim. Quer se casar? Ei, existem apenas 10 passos fáceis de seguir. Passo 1: Aprenda o código de vestimenta; 10 melhores sites que ensinam a se vestir bem. Passo 2: Arrume um encontro. Aqui estão sites e como usar o navegador. Passo 3: Obtenha financiamento dos pais para comprar uma boa refeição. ... blah blah blah Tais livros são obviamente uma perda de tempo. Mas qual seria uma boa alternativa? --- Clareza completa sobre empreendedorismo para engenheiros. Garantido. Esta aula ensina habilidades essenciais de negócios para engenheiros, para que um dia você possa construir seu próprio negócio em vez de apenas ajudar os outros a construírem os deles. Bons engenheiros são raros em qualquer sociedade. Seria incrível se todos eles pudessem construir seu próprio negócio e fazer seus impactos. Infelizmente, esse não é o caso. Os currículos das escolas de engenharia não ensinam negócios ou senso de negócios. Este curso ensina engenheiros a se tornarem empreendedores eficazes e a entenderem a lógica dos negócios. Quando os engenheiros só conhecem engenharia, seu potencial de carreira será prejudicado. O curso é ministrado pelo Dr. Alex Johnson, um engenheiro com doutorado em engenharia pelo Instituto de Tecnologia da Califórnia. O professor foi professor titular, engenheiro da indústria e CEO de startups. Ele discutirá vários aspectos do empreendedorismo com clareza direta. Ele ensina com paixão a partir de experiência pessoal direta e sucesso. Os tópicos abrangem a criação de produtos, marketing de produtos, relações com investidores e movimentos de ideias poderosas que veteranos usam para atrair grandes investimentos. Este livro é escrito de forma holística. É feito por um engenheiro para milhões de futuros engenheiros. Venha se juntar a nós e mude sua vida. Com este curso, você se tornará líderes, gerentes, fundadores em vez de apenas um funcionário engenheiro trabalhando para alguém a vida toda. Eu ofereço esta aula para focar em três pontos-chave: 1. Não deixe seu emprego atual a menos que esteja preparado. 2. Como se preparar além da educação formal. 3. O caminho certo para assumir o controle de sua vida e se destacar entre outras pessoas inteligentes. Conceitos essenciais de negócios para engenheiros. Quer que sua ideia receba investimento? Quer que sua startup tenha uma chance melhor? Quais são os pontos cruciais reais para vencer as probabilidades e ganhar dinheiro? Passos para iniciar uma startup e obter financiamento. Clareza e honestidade diretas em comparação com sopa de galinha. Ajuste de mentalidade. É uma triste verdade que as escolas de engenharia nunca ensinam negócios e, no máximo, fazem tarefas em ppt secas para "empreendedorismo" e "inovação". Todos os engenheiros podem ser grandes empreendedores - a missão deste livro é ensinar o segredo oculto e te dar a chave. Este curso único contém lições cuidadosamente elaboradas por um empreendedor que era um engenheiro nerd - este curso não é uma sopa de galinha para ficar rico rapidamente - é claro, honesto e profundamente perspicaz. Este é um curso de negócios para engenheiros e programadores. Engenheiros são apaixonados e inteligentes. No entanto, a maioria dos engenheiros não conhece negócios e alguns nem mesmo trabalharam para empresas com fins lucrativos ainda. Este é um guia para engenheiros inteligentes de escola para traduzir sua imaginação inventiva em dinheiro real e impacto. Engenheiros podem ter uma ótima carreira, mas a maioria não percebe isso. Eles ficam presos como engenheiros ou em profissões de engenharia para sempre. Isso ocorre porque os conceitos corretos nunca foram ensinados nas escolas de engenharia desde cedo. Este é o curso que está faltando em todas as escolas de engenharia. Grandes engenheiros empreendedores como Elon Musk, Thomas Edison e Steve Jobs não são os modelos para engenheiros, assim como Michael Jordan não é o modelo para crianças de áreas urbanas. Eles são as exceções, não as regras. Mas também os entendemos mal pela mídia social da sociedade. A maioria dos engenheiros sabe muito pouco sobre o verdadeiro jogo. Engenharia é conhecimento. Negócios são conhecimentos obscuros. Aproveite a criatividade aleatória para um impacto focado. O Dr. Alex Johnson possui um doutorado do Caltech e é membro do IEEE. Ele foi professor de engenharia com muitas invenções e participou de programas de pesquisa avançada. Para descobrir a verdade sobre iniciativas de empreendedorismo, ele ingressou na indústria e se tornou um empreendedor. O que ele aprendeu fora da academia o surpreendeu - foi uma experiência totalmente reveladora. Ele usou muitos chapéus e rapidamente adquiriu experiências em gestão, construção de negócios, criação de produtos, marketing e investimento. Guia do Engenheiro Empreendedor --- Negócios não são comuns. Infelizmente, esse equívoco fica para a vida de muitos. Empreendedor não é um chefe. Quando você pode pagar por todos que trabalham para você, você é o chefe. Administrar um negócio não é começar um. Alunos de MBA também não podem ser empreendedores. Negócios não são impulsionados apenas por ideias. É a realização das ideias que é difícil. Elevar suas habilidades para a criação de produtos exige um tremendo trabalho em equipe. Fazer um produto é apenas o começo do negócio. Vender qualquer coisa é 10 vezes mais difícil. Construir um negócio, mesmo os mais simples, leva uma vida inteira para praticar e se preparar. A maioria dos engenheiros desperdiça todo o tempo pensando na ideia perfeita e nunca se compromete com a prática no campo. O mundo não precisa de novas ofertas, não importa o quão maravilhosas sejam. A maioria dos engenheiros gasta muito tempo adivinhando o que os outros podem querer ou precisar. Isso está errado. Por outro lado, você, o engenheiro, deve saber o que as pessoas demandam e atender a isso. Não importa o quão boa seja a ideia e possa parecer, seu negócio é apenas seu negócio. Você o financia, constrói, testa e faz crescer. Todos os outros estão ocupados fazendo seus próprios planos. Inovação não é fazer coisas novas. Inovação é fazer coisas antigas de forma nova. Em cada pequeno ramo da sociedade, há uma quantidade tremenda de dinheiro a ser feita. Você deve se comprometer com uma imersão profunda. Negócios não são mente, é uma mentalidade. Essa mentalidade só pode ser ensinada por você mesmo. Isso é o que Musk, Jobs e Gates tinham. Eles são confundidos como estudantes inteligentes, mas não é por isso que eles são eles. A maioria dos estudantes inteligentes não se torna como eles. Até mesmo o sucesso empresarial comum é épico. No entanto, os ignoramos. --- Negó