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Fundamentos da Criação de Joint Ventures

Gestão Eficiente do Processo de Criação e Operação de uma Joint Venture

Este curso é baseado na síntese da experiência na criação de joint ventures em vários países ao redor do mundo. Essa experiência nos permitiu identificar fatores que contribuem para o funcionamento bem-sucedido de projetos cooperativos e analisar as razões para o fracasso de certos projetos de joint venture. Consequentemente, desenvolvemos um curso que possibilitaria a criação de um modelo eficaz de projeto cooperativo. O curso será útil para empreendedores que planejam estabelecer uma joint venture, bem como para gerentes já envolvidos em vários projetos de cooperação entre empresas, caso encontrem problemas específicos na consecução dos objetivos e metas do projeto conjunto. O principal objetivo deste curso é desenvolver habilidades na gestão do processo de criação de uma joint venture em suas etapas-chave, desde a seleção de parceiros para a joint venture até a gestão das interações entre os parceiros durante a operação do empreendimento. O curso permite que os participantes desenvolvam habilidades nas seguintes áreas: - Seleção de parceiros para a joint venture - Escolha do país para investimento - Determinação da "configuração" da futura joint venture em termos de contribuições dos parceiros, mecanismos de gestão e distribuição de responsabilidades dos parceiros na gestão da joint venture - Elaboração de documentos para registro da joint venture com foco nos aspectos econômicos desses documentos - Formação do mecanismo de gestão da joint venture, incluindo tipos de joint ventures, suas vantagens e desvantagens - Estabelecimento de um mecanismo de interação entre parceiros e gestão na joint venture, considerando o potencial conflito de interesses entre as empresas fundadoras e a joint venture. Embora as empresas-mãe devam dominar inicialmente, houve casos em que a joint venture entra em conflito com um dos fundadores. Este curso ajudará a responder às seguintes perguntas: 1. É necessário criar uma joint venture? 2. Quais etapas devem ser seguidas ao criar uma joint venture? 3. Que tipo de joint venture deve ser usado? 4. Qual empresa deve ser escolhida como parceira? 5. Em qual país a joint venture deve ser estabelecida? 6. Qual mecanismo de gestão deve ser usado? 7. Como documentar o modelo de joint venture? 8. Como organizar as interações entre parceiros na joint venture? O curso é composto por 10 módulos: 1. Formas de cooperação interempresarial internacional 2. Avaliação da viabilidade de criação de uma joint venture 3. Procedimento para criação de uma joint venture 4. Escolha do tipo de joint venture 5. Metodologia para seleção de um parceiro estrangeiro 6. Metodologia para justificar o país para investimento 7. Formação do mecanismo de gestão da joint venture 8. Preparação de documentos para estabelecimento da joint venture 9. Gestão das interações entre parceiros na joint venture 10. Avaliação do impacto das empresas com capital estrangeiro na economia do país Esperamos que este curso seja benéfico para você.

O que você aprenderá

- Definir a "configuração" da futura joint venture em termos de contribuições dos parceiros - Definir a "configuração" da futura joint venture em termos de mecanismos de gestão - Definir a "configuração" da futura joint venture em termos da distribuição de responsabilidades dos parceiros na gestão da joint venture - Elaborar documentos para registro da joint venture com foco nos aspectos econômicos desses documentos - Formar o mecanismo de gestão da joint venture - Estabelecer um mecanismo de interação entre parceiros e gestão na joint venture para minimizar o potencial de conflitos de interesse entre as empresas fundadoras e a joint venture.