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Gestão Avançada de Projetos (1/4): Iniciação de Projetos

Uma Série de Cursos Abrangente sobre Gestão de Projetos

Bem-vindo a uma série de cursos emocionante e abrangente liderada por Alex, um especialista altamente experiente em gestão de projetos. A série de Gestão Avançada de Projetos é composta por quatro partes que exploram todo o domínio da gestão de projetos, combinando aplicações práticas com conceitos teóricos. Nesta primeira parte, vamos explorar a "Iniciação de Projetos". Este workshop foi projetado para equipá-lo com uma compreensão profunda da gestão de projetos, abrangendo todos os aspectos essenciais, desde a introdução até a iniciação do projeto. Alex compartilhará uma riqueza de conhecimentos, incluindo truques práticos, dicas e táticas de "guerra de guerrilha", para ajudá-lo a navegar com sucesso pelas complexidades da iniciação do projeto. Através de exercícios envolventes, estudos de caso instigantes e exemplos históricos intrigantes, você obterá insights valiosos e habilidades práticas para se destacar na iniciação de projetos. Este curso não é apenas informativo, mas também agradável, garantindo uma experiência de aprendizado envolvente e dinâmica. Ao concluir este curso, você receberá 3 PDUs que podem ser aplicados aos requisitos de certificação ou recertificação do PMP, aprimorando ainda mais suas credenciais profissionais. Se você tiver alguma dúvida ou precisar de orientação, tenha certeza de que pode entrar em contato diretamente com o instrutor para obter suporte personalizado. Junte-se a nós agora para embarcar nesta jornada transformadora na gestão avançada de projetos, liderada por Alex. Amplie sua expertise, aprimore suas habilidades e desbloqueie novas oportunidades de sucesso no mundo dinâmico da gestão de projetos.

O que você aprenderá

• Ter uma compreensão completa da Iniciação de Projetos
• Compreender o estado atual da indústria de gestão de projetos
• Reconhecer as responsabilidades do gerente de projetos
• Aprender termos-chave de gestão de projetos
• Compreender as fases do projeto e os domínios do conhecimento em gestão de projetos
• Aprender os ingredientes-chave do Termo de Abertura do Projeto
• Valorizar o conceito de "triângulo de gestão de projetos" e "pentágono de gestão de projetos"
• Compreender como medir a viabilidade do projeto (domínio da gestão de portfólio de projetos)
• Inclui uma revisão de vários documentos reais de Termo de Abertura de Projetos de diversas indústrias
• Ganhar 3 PDUs

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