Gestão Global da Cadeia de Suprimentos

Habilidades de Melhoria de Desempenho Estratégico e Logístico para a Cadeia de Suprimentos

Classificação: 4.3 de 53 avaliações 9 horas totais 36 palestras Todos os níveis No mercado competitivo de hoje, as empresas estão constantemente sob pressão para se destacarem em um ambiente de negócios caracterizado por baixo capital, baixas taxas de crescimento e demandas crescentes dos acionistas. Agora mais do que nunca, é importante para sua organização maximizar sua força de capital de trabalho, reduzindo custos e minimizando despesas associadas às suas operações de cadeia de suprimentos. Toda organização, seja de manufatura de bens ou prestação de serviços, precisa de um fluxo confiável de materiais. A logística global desempenha um papel crucial na função da cadeia de suprimentos empresarial, sendo responsável por todos os aspectos do movimento de materiais. Na verdade, proprietários de empresas e gerentes experientes percebem que sua cadeia de suprimentos não é um processo isolado, mas ocupa uma posição única na conexão de fornecedores externos com clientes. Se você deseja que sua organização ganhe uma vantagem competitiva, é de extrema importância tomar medidas para desenvolver e implementar uma estratégia logística eficaz como parte da integração da cadeia de suprimentos. A logística e a gestão da cadeia de suprimentos é um campo em constante evolução, cujo objetivo final é a satisfação do cliente. Os métodos e estratégias de gestão adotados pela sua atividade empresarial, desde a compra de mercadorias até o controle de estoque, terão um impacto profundo nos custos, no serviço ao cliente e na lucratividade geral da sua empresa. Nenhum trabalho é feito isoladamente dos outros, e os recentes desenvolvimentos em como as empresas operam em termos de integração de tecnologias modernas, exploração de mercados globais e atendimento e comunicação com os clientes, impõem novas demandas no planejamento e controle do fluxo de materiais. Este curso foi projetado para fornecer aos proprietários de empresas e gerentes uma perspectiva moderna e atualizada sobre a gestão da cadeia de suprimentos e para delinear as melhores maneiras de responder às demandas modernas por meio de melhorias nas estratégias de capacidade, armazenagem e transporte. Este curso de treinamento irá ensinar tudo o que você precisa saber para gerenciar com sucesso o fluxo abrangente, para frente e para trás, de materiais e informações em toda a sua cadeia de suprimentos. Juntos, examinaremos conceitos, táticas e aplicações de várias ferramentas e técnicas logísticas, a fim de aprimorar a compreensão do panorama geral que vai além das operações internas, abrangendo parcerias comerciais e o uso de partes externas para gerenciar a logística da cadeia de suprimentos. Ao final deste curso de treinamento, você terá um conjunto valioso e prático de habilidades que permitirão criar, implementar e supervisionar atividades globais de cadeia de suprimentos envolvendo fornecedores, distribuidores e clientes em todo o mundo. Você saberá como se comprometer continuamente com as melhores práticas e entender os termos comuns usados na comunicação da empresa. Ao demonstrar como atualizar sua abordagem à gestão da cadeia de suprimentos, este curso tornará possível melhorar sua posição no mercado por meio do fluxo eficiente de mercadorias e materiais do fornecedor para o seu negócio, para o cliente e vice-versa. O que você aprenderá: • Definição de gestão logística e gestão da cadeia de suprimentos • Compreensão do impacto da gestão da cadeia de suprimentos no desempenho organizacional • Compreensão do modelo de gestão da cadeia de suprimentos e das barreiras que dificultam a eficácia da cadeia de suprimentos • Identificação dos papéis dos intermediários nas cadeias de suprimentos • Compreensão do armazenamento como uma vantagem competitiva estratégica e identificação do papel dos equipamentos de movimentação de materiais no armazenamento • Compreensão da gestão de estoques como um componente importante da cadeia de suprimentos e aplicação de técnicas de gestão de estoques para melhorar a gestão da cadeia de suprimentos • Compreensão da importância do transporte e distribuição eficientes para a cadeia de suprimentos • Compreensão e implementação de estratégias de precificação, distribuição e comparação • Compreensão do papel da medição e monitoramento do desempenho da gestão da cadeia de suprimentos na gestão do desempenho empresarial e equilíbrio entre diferentes métodos de medição e monitoramento do desempenho da gestão da cadeia de suprimentos • Familiaridade com o conceito de alianças estratégicas na gestão da cadeia de suprimentos • Compreensão do papel da logística de terceiros (3PL) e logística de quarta parte (4PL)