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Gestão de Benefícios do PgMP + Alinhamento de Estratégia + Ciclo de Vida
Domine a Arte da Gestão de Benefícios do Programa, Alinhamento de Estratégia e Ciclo de Vida para o seu Exame PgMP
Descubra estratégias eficazes para lidar com qualquer pergunta relacionada à gestão de benefícios do programa, alinhamento de estratégia e ciclo de vida no seu exame PgMP.
Seguindo o padrão internacionalmente reconhecido do PMI para Gerenciamento de Programas, nosso curso abrangente irá guiá-lo através das perguntas mais comuns que você pode encontrar durante o exame, ajudando-o a obter sua certificação PgMP. Este curso foi projetado para cobrir cada domínio de conhecimento do SPM (Padrão para Gerenciamento de Programas).
"A Gestão de Benefícios do Programa é o domínio de desempenho que define, cria, maximiza e entrega os benefícios fornecidos pelo programa." Esta poderosa afirmação é a frase de abertura do Capítulo 4 no SPM. Acreditamos que seja uma das definições mais impactantes no padrão. Os benefícios estão no cerne do gerenciamento de programas. Para fazer uma analogia, projetos são para produto/serviço assim como programas são para benefícios. Os benefícios, como você aprenderá, são os ganhos realizados por uma organização e seus beneficiários por meio dos resultados de portfólios, programas ou projetos.
Projetos têm limites claros e visam produzir resultados ou entregas. Por outro lado, programas focam em gerar benefícios para a organização executora ou partes interessadas específicas. Portanto, este capítulo serve como uma pedra fundamental crucial no gerenciamento de programas. Preste muita atenção aos detalhes e explicações fornecidas neste capítulo. Ao entender a natureza das atividades relacionadas à gestão de benefícios, você poderá responder com confiança a um número significativo de perguntas corretamente durante o seu exame.
Perguntas relacionadas à gestão de benefícios são frequentemente situacionais. Por exemplo, você pode ser questionado sobre suas ações como gerente de programa em um cenário específico ou o que fazer após concluir uma atividade específica. Temos confiança de que, após estudar este capítulo, você será capaz de categorizar facilmente as atividades de benefícios nas seguintes cinco etapas:
- Identificação de Benefícios: Identificar e qualificar os benefícios
- Análise e Planejamento de Benefícios: Estabelecer o plano de gestão de benefícios do programa
- Entrega de Benefícios: Garantir que o programa entregue os benefícios conforme planejado
- Transição de Benefícios: Garantir a transição suave dos benefícios para áreas operacionais
- Manutenção de Benefícios: Garantir a geração contínua de melhorias e resultados entregues pelo programa
Essas cinco etapas são independentes das fases do ciclo de vida do programa. No entanto, se você for designado pelo patrocinador para liderar um programa desde o início, pode haver algumas correlações a serem consideradas.
O Que Você Vai Aprender
- Dominar os conceitos e princípios da gestão de benefícios do programa
- Entender a importância do alinhamento de estratégia no gerenciamento de programas
- Obter insights sobre o ciclo de vida do programa e sua relação com os benefícios
- Desenvolver estratégias eficazes para identificar e qualificar os benefícios do programa
- Criar um plano abrangente de gestão de benefícios do programa
- Garantir a entrega bem-sucedida dos benefícios do programa
- Facilitar a transição suave dos benefícios para áreas operacionais
- Implementar estratégias para sustentar e melhorar continuamente os benefícios do programa
