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Curso de Gerenciamento de Continuidade de Negócios e ISO 22301 - Guia Completo
Curso de Gerenciamento de Continuidade de Negócios e ISO 22301 - Guia Completo
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Gestão da Continuidade de Negócios e ISO 22301 - Curso Completo
Aprenda Gestão da Continuidade de Negócios a partir das perspectivas de Resiliência Organizacional, Gestão de Riscos e Gestão de Negócios!
Bem-vindo a um dos melhores cursos de gestão da continuidade de negócios disponíveis. Este curso irá equipá-lo com uma habilidade altamente procurada no mercado atual e permitirá que você auxilie organizações a sobreviver e aprimorar sua resiliência. Começaremos este curso compreendendo os conceitos fundamentais de resiliência organizacional e Gestão da Continuidade de Negócios (GCN). Esclareceremos quaisquer equívocos e confusões em torno da Continuidade de Negócios e elucidaremos os benefícios que ela traz para uma organização de várias perspectivas, incluindo negócios, financeira, processos internos e pontos de vista das partes interessadas. Além disso, exploraremos o padrão global para Gestão da Continuidade de Negócios, ISO 22301:2019, e seus requisitos. Uma vez que tenhamos compreendido os conceitos-chave e os elementos do Sistema de Gestão da Continuidade de Negócios (SGCN), aprofundaremos cada uma das seguintes áreas principais da continuidade de negócios:
Introdução e Conceitos Chave de Resiliência Empresarial
Obtenha uma compreensão dos mitos e equívocos comuns sobre a Continuidade de Negócios. Saiba mais sobre os aspectos mais amplos da resiliência empresarial, como Resposta a Emergências, Gestão de Crises, Gestão de Incidentes, Planejamento da Continuidade de Negócios e Recuperação de Desastres de TI. Compreenda como esses planos e processos se interconectam em uma linha do tempo de interrupção que é fácil de entender.
ISO 22301:2019 - Sistema de Gestão da Continuidade de Negócios
Adquira conhecimento sobre o padrão ISO 22301. Familiarize-se com o ciclo de vida PDCA (Plan Do Check Act) da ISO. Explore os requisitos das 10 cláusulas da ISO 22301. Entenda os benefícios significativos de implementar e manter um Sistema de Gestão da Continuidade de Negócios (SGCN) de várias perspectivas, incluindo negócios, financeira, processos internos e partes interessadas.
Governança
Reconheça a importância de responsabilidade, propriedade e responsabilidades claras. Saiba por que uma Política de Continuidade de Negócios é necessária e o que ela deve incluir. Compreenda os principais aspectos de uma Estrutura de Gestão da Continuidade de Negócios.
Gestão de Riscos
Entenda a importância da gestão de riscos eficaz para o SGCN. Diferencie entre gestão de riscos empresariais (como a ISO 31000) e gestão da continuidade de negócios. Saiba mais sobre opções comuns de tratamento de riscos que podem ser aplicadas aos riscos de continuidade de negócios.
Análise de Impacto nos Negócios
Explore o objetivo da Análise de Impacto nos Negócios (AIN) e como ela ajuda a entender melhor sua organização. Familiarize-se com objetivos de recuperação, incluindo termos-chave como Objetivos de Tempo de Recuperação (OTR) e Objetivo de Ponto de Recuperação (OPR). Aprenda os seis passos envolvidos na realização da Análise de Impacto nos Negócios.
Planejamento da Continuidade de Negócios
Entenda a importância do Planejamento da Continuidade de Negócios e suas estratégias. Aprenda a desenvolver um Plano de Continuidade de Negócios (PCN) abrangente considerando vários aspectos, como pessoas, comunicação, instalações, sistemas e aplicativos, telecomunicações, dependências internas e externas, requisitos especiais e conteúdo relacionado a ser incluído nos PCNs.
Vínculo com Recuperação de Desastres de TI e Planos Relacionados
Adquira conhecimento sobre o Plano de Recuperação de Desastres de TI (PRDTI) e seus componentes. Entenda que o PCN não é um documento isolado, mas precisa se conectar perfeitamente com planos relacionados, como Resposta a Emergências, Gestão de Crises, Gestão de Incidentes e Recuperação de Desastres de TI.
Fator Humano
Aprenda por que o treinamento e a conscientização são aspectos cruciais para a usabilidade e eficácia do PCN. Entenda os principais elementos de educação e conscientização dentro do SGCN. Descubra como a continuidade de negócios pode ser incorporada à cultura organizacional.
Exercícios de Continuidade de Negócios
Reconheça a importância da realização de Testes e Exercícios de Continuidade de Negócios. Garanta que os planos atendam aos objetivos necessários (OTR e OPR). Aprenda vários métodos de teste e exercício de continuidade de negócios adequados para diferentes cenários. Entenda a importância da realização de sessões de debriefing e como elas devem ser conduzidas.
Manutenção, Monitoramento e Garantia
Aprenda como manter e atualizar os PCNs e o SGCN. Entenda os principais aspectos de monitoramento periódico e garantia do SGCN. Finalmente, na seção de conclusão, recapitularemos o que aprendemos e discutiremos os próximos passos. Questionários, tarefas, artigos e materiais para download estão incluídos neste curso para fornecer prática e orientação adicional ao longo de sua jornada. Lembre-se de que as estratégias que aprenderemos foram implementadas com sucesso para inúmeros clientes em diferentes continentes, tornando-as práticas e não apenas teóricas!
O que você aprenderá
- Compreender a verdadeira essência da Gestão da Continuidade de Negócios
- Reconhecer o papel-chave da Gestão da Continuidade de Negócios eficaz no sucesso de qualquer negócio
- Diferenciar entre vários conceitos de resiliência organizacional, incluindo Resposta a Emergências, Gestão de Crises, Gestão de Incidentes e Recuperação de Desastres de TI
- Implementar o Sistema de Gestão da Continuidade de Negócios (SGCN) ISO 22301:2019
- Compreender a governança da gestão da continuidade de negócios
- Realizar Análise de Impacto nos Negócios (AIN) e Gestão de Riscos da Continuidade de Negócios de acordo com a ISO 31000
- Desenvolver estratégias e planos abrangentes de continuidade de negócios
- Compreender a importância do planejamento de recuperação de desastres de TI e sua conexão com a continuidade de negócios
- Reconhecer a importância do Fator Humano, Treinamento e Conscientização
- Realizar exercícios eficazes de continuidade de negócios
- Monitorar, manter e garantir o Sistema de Gestão da Continuidade de Negócios
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