Gestão de Continuidade de Negócios (BCM) e Recuperação de Desastres

Protegendo as Operações de Negócios: Compreendendo e Implementando o BCM, Desenvolvendo e Mantendo um Plano de Continuidade de Negócios

Neste curso abrangente sobre Gestão de Continuidade de Negócios e Recuperação de Desastres, você obterá um profundo entendimento das estratégias e práticas essenciais para garantir a continuidade das operações de negócios diante de interrupções e desastres. O curso foi projetado para equipá-lo com o conhecimento e as habilidades necessárias para desenvolver planos eficazes de continuidade de negócios, avaliar riscos e implementar medidas preventivas. BCM significa Gestão de Continuidade de Negócios. É uma abordagem sistemática e proativa para identificar e gerenciar riscos e interrupções potenciais que poderiam impactar negativamente a capacidade de uma organização de operar efetivamente. O objetivo principal do BCM é garantir a continuidade das funções críticas de negócios e minimizar o impacto de quaisquer interrupções, como desastres naturais, falhas tecnológicas, ciberataques ou outros eventos imprevistos. O BCM envolve uma série de processos e atividades destinadas a desenvolver planos, estratégias e procedimentos para manter funções essenciais de negócios durante e após uma crise. Não se limita apenas a questões relacionadas à tecnologia da informação, mas abrange todos os aspectos das operações de uma organização, incluindo pessoas, processos, instalações e tecnologia. Ao longo do curso, você explorará os aspectos críticos da análise de impacto nos negócios, identificação e avaliação de riscos e priorização de funções essenciais de negócios. Você se aprofundará na formulação de estratégias robustas de continuidade de negócios, estabelecendo objetivos de recuperação e implementando medidas preventivas para mitigar riscos potenciais. O curso abrange os principais componentes de um Plano de Continuidade de Negócios (BCP), incluindo planejamento de comunicação de crise e programas de treinamento para aumentar a conscientização dos funcionários. Você aprenderá como executar e implementar efetivamente os BCPs, alocar recursos para BCM e realizar testes e exercícios para avaliar sua eficácia. A Governança da Continuidade de Negócios e o papel da alta administração no BCM serão discutidos para destacar a importância do apoio organizacional. Além disso, você explorará o desenvolvimento de uma cultura de BCM, promovendo a conscientização entre os funcionários e realizando simulações e treinamentos para garantir a preparação. O curso também inclui seções sobre resposta a incidentes e estratégias de gerenciamento de crises, coordenação com agências externas e integração de recuperação de desastres de TI com BCM. Além disso, você aprenderá sobre a manutenção e atualização do BCP, melhoria contínua no BCM e lições aprendidas com interrupções reais nos negócios. Ao final deste curso, você estará equipado com o conhecimento e as percepções práticas necessárias para estabelecer um robusto framework de Gestão de Continuidade de Negócios em sua organização, capaz de responder efetivamente a eventos imprevistos e proteger a continuidade das operações de negócios. Estamos ansiosos para recebê-lo nesta jornada de Gestão de Continuidade de Negócios (BCM). Vamos começar. Obrigado.

O que você aprenderá

- Obter uma compreensão sólida do que é o BCM, sua importância e relevância nos ambientes de negócios modernos. - Aprender a identificar e avaliar riscos potenciais que possam interromper as operações de negócios. - Compreender o processo de condução de uma Análise de Impacto nos Negócios para avaliar as consequências das interrupções nas funções e recursos críticos de negócios. - Aprofundar-se na formulação de estratégias robustas de continuidade de negócios e estabelecimento de objetivos de recuperação. - Aprender a criar Planos de Continuidade de Negócios (BCPs) abrangentes que delineiem as etapas e protocolos a serem seguidos durante crises. - Compreender como implementar e executar efetivamente os BCPs, incluindo alocação de recursos para BCM. - Explorar o papel da alta administração no BCM e o estabelecimento de uma estrutura de governança de BCM dentro de uma organização. - Aprender a promover uma cultura de BCM dentro da organização e criar conscientização entre os funcionários sobre a importância da preparação. - Compreender como planejar e coordenar respostas a incidentes e estratégias de gerenciamento de crises. - Explorar o processo de revisão e atualização regular dos BCPs para se adaptar às circunstâncias em mudança. - Compreender como integrar a recuperação de desastres de TI com o BCM. - Aprender sobre a resiliência da infraestrutura de TI, backup de dados e estratégias de restauração para garantir a continuidade dos negócios na era digital. - Auditoria e Certificação de Continuidade de Negócios. - e muito mais.