Gestão de Custos de Projetos, Estimativa, Orçamentação e Controle

Aprenda a Arte da Estimativa de Custos, Orçamentação e Controle para uma Gestão de Projetos Bem-sucedida

Visão Geral do Curso

Este curso abrangente foi projetado para equipá-lo com as habilidades e conhecimentos essenciais necessários para estimar custos, determinar orçamentos de projetos e controlar efetivamente os custos do projeto usando ferramentas de Gerenciamento do Valor Agregado. Com foco na aplicação prática, este curso fornecerá uma base sólida nos princípios de gestão de custos.

Estrutura do Curso

O curso é dividido em duas partes. A primeira parte fornece uma explicação teórica com base no capítulo de gestão de custos do renomado guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge), amplamente utilizado para a certificação PMP (Project Management Professional). A segunda parte oferece um exemplo prático que demonstra como aplicar os conceitos teóricos em cenários do mundo real.

Principais Tópicos Abordados

Ao longo do curso, você explorará três tópicos principais: 1. Estimativa de Custos para Atividades do Projeto: - Compreensão dos diferentes tipos de custos - Utilização de várias ferramentas e técnicas para estimativa de custos - Gerenciamento dos custos de reservas de risco - Avaliação do custo da qualidade - Documentação da base das estimativas de custos 2. Determinação do Orçamento do Projeto: - Estabelecimento da linha de base de custos - Estimativa dos requisitos de financiamento - Determinação do orçamento geral do projeto 3. Controle de Custos do Projeto: - Utilização de técnicas de Gerenciamento do Valor Agregado para avaliar o desempenho do projeto - Cálculo de indicadores-chave, como CPI (Índice de Desempenho de Custos), SPI (Índice de Desempenho de Cronograma), CV (Variação de Custos) e SV (Variação de Cronograma) - Previsão de custos do projeto usando ferramentas de Gerenciamento do Valor Agregado

O que Você Aprenderá

Ao final deste curso, você terá adquirido as seguintes habilidades e conhecimentos: - A capacidade de estimar custos com precisão para qualquer projeto - Proficiência em determinar orçamentos de projetos - Técnicas eficazes para controlar os custos do projeto - Expertise em utilizar indicadores de Gerenciamento do Valor Agregado para avaliação e previsão de projetos