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Curso de Gerenciamento de equipe pela primeira vez: Aprendendo avaliação de desempenho e gerenciamento de orçamento (contabilidade gerencial) no Excel
Curso de Gerenciamento de equipe pela primeira vez: Aprendendo avaliação de desempenho e gerenciamento de orçamento (contabilidade gerencial) no Excel
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Introdução à Gestão de Equipes: Avaliação de Desempenho e Gestão Orçamentária com Excel (Contabilidade Gerencial)
Visão Geral
Aprenda como visualizar o desempenho de empresas e equipes usando o Excel! Este curso aborda técnicas essenciais para a gestão de equipes, incluindo avaliação de desempenho, análise de custos, contabilidade gerencial básica, custos variáveis/custos fixos, ponto de equilíbrio, orçamentação e análise de variação.Detalhes do Curso
Este curso é projetado para profissionais de negócios que visam se tornar gerentes ou gerentes de negócios atuais. Nenhum conhecimento contábil é necessário. Aprenda as técnicas necessárias para a gestão de equipes e avaliação de desempenho. Primeiro, você aprenderá sobre o mecanismo de avaliação de desempenho, incluindo indicadores como crescimento, lucratividade e análise de custos. Em seguida, vem a seção de contabilidade gerencial, onde você entenderá as diferenças entre contabilidade financeira e contabilidade gerencial, analisará os custos variáveis/custos fixos e aprenderá sobre o ponto de equilíbrio para entender os riscos do negócio. Por fim, você explorará a receita departamental. A parte final foca na gestão orçamentária. Ao criar orçamentos e compará-los com os resultados reais, você aumentará a precisão das previsões futuras de receita.Conteúdo do Curso
1. Avaliação de Desempenho - O que é avaliação de desempenho? - Indicadores de crescimento - Indicadores de lucratividade - Outros indicadores - Custos bons vs. custos ruins - Gestão de custos durante a deterioração dos negócios - Momento dos efeitos do investimento - Saldo de caixa 2. Contabilidade Gerencial - Por que a contabilidade gerencial é necessária? - Contabilidade financeira vs. contabilidade gerencial - Ponto de equilíbrio 1 - Ponto de equilíbrio 2: Busca de Objetivo - Lucro departamental 1 - Lucro departamental 2 3. Gestão Orçamentária - O que é gestão orçamentária? - Definição de indicadores - Criação de orçamentos 1 - Criação de orçamentos 2 - Criação de resultados reais - Comparação de orçamentos com resultados reais - Ajustes orçamentáriosO que Você Aprenderá
- Habilidades para avaliar o desempenho de empresas e equipes usando o Excel - Contabilidade gerencial (diferenças da contabilidade financeira e aplicações práticas nos negócios) - Gestão orçamentária (criação de orçamentos e comparação com resultados reais) - Habilidades de gestão de equipes necessárias para gerentes e líderes de negócios - Gestão de receita departamental, custos variáveis/custos fixos, ponto de equilíbrio - Indicadores de avaliação de desempenho (crescimento, lucratividade, estabilidade, etc.)Share

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