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Gestão de Projetos: Planejamento e Cronograma

Sobre o Curso

Neste curso abrangente sobre gestão de projetos, você obterá uma compreensão profunda das várias fases envolvidas no ciclo de vida do projeto, desde a iniciação até o encerramento. Exploraremos conceitos essenciais, como a realização de estudos de viabilidade e a utilização da análise SWOT para avaliar o sucesso do projeto. Através deste curso, você aprenderá sobre a gestão do escopo do projeto e como criar uma estrutura analítica do projeto para uma execução eficaz. Além disso, abordaremos a identificação das partes interessadas do projeto, permitindo que você prepare com sucesso uma carta de projeto.

Tópicos Principais Abordados

Durante este curso, você adquirirá conhecimentos sobre relacionamentos de atividades, durações e taxas de produtividade. Orientaremos você no processo de sequenciamento de atividades e criação de cronogramas usando gráficos de Gantt, gráficos de barras e o método do diagrama de precedência. Além disso, você obterá insights sobre a gestão de recursos, incluindo diferentes tipos de recursos, leitura de histogramas de recursos e implementação de técnicas de nivelamento de recursos quando há limitações de recursos. O curso também abordará a gestão de aquisições, fornecendo uma compreensão passo a passo do processo de aquisição.

Orçamento de Custos e Gestão de Riscos

O orçamento de custos é um aspecto essencial da gestão de projetos, e este curso irá capacitá-lo com as habilidades para estimar custos, como despesas com mão de obra. Você também aprenderá como construir uma Curva S para analisar efetivamente os custos acumulados do projeto. Além disso, o curso abordará a gestão de riscos, ensinando você a avaliar a probabilidade de riscos e monitorar e controlar efetivamente a execução do projeto até o encerramento do projeto.

O que Você Aprenderá

Ao se inscrever neste curso, você obterá os seguintes conhecimentos e habilidades: - Definir os papéis e responsabilidades de um gerente de projeto - Compreender o ciclo de vida da gestão de projetos - Identificar atividades do projeto, suas durações e relacionamentos - Criar cronogramas usando gráficos de Gantt e o método do diagrama de precedência - Estimar prazos e orçamentos do projeto usando Curvas S - Gerenciar recursos, ler histogramas de recursos e implementar técnicas de nivelamento de recursos - Dominar a gestão de aquisições - Identificar e analisar riscos do projeto - Monitorar e controlar projetos usando o Envelope da Curva S Junte-se a nós neste curso abrangente de gestão de projetos e aprimore suas habilidades para planejar e agendar projetos com sucesso, desde a iniciação até o encerramento.