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Curso de Gerenciamento de Projetos: A Fase de Planejamento

Curso de Gerenciamento de Projetos: A Fase de Planejamento

Preço normal R$ 39,90 BRL
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Gestão de Projetos: Fase de Planejamento

Cursos de Gestão de Projetos: Fase de Planejamento

O Curso de Gestão de Projetos: Fase de Planejamento é projetado para aspirantes a gerentes de projetos e membros da equipe de projetos que desejam se envolver mais na gestão de projetos. Este curso é estruturado com base na premissa de que todos os projetos têm um começo, um meio e um fim, e que todos os projetos bem-sucedidos seguem uma metodologia padronizada de gestão de projetos. Aprenda como planejar seus projetos usando processos simples e repetíveis, guiados por uma metodologia de gestão de projetos fácil de implementar. Melhore suas perspectivas de carreira, potencialize suas habilidades de gestão de projetos e conclua todos os seus projetos com sucesso - dentro do prazo, dentro do orçamento e para a satisfação de suas principais partes interessadas. Aprenda todos os processos de gestão de projetos necessários para concluir a fase de planejamento de seus projetos, garantindo que todos os aspectos da execução e encerramento do projeto sejam incluídos. Descubra uma metodologia de gestão de projetos que é fácil de implementar, gerenciar e controlar. Baixe um conjunto completo de modelos de documentos de gestão de projetos que você precisará para gerenciar seus projetos com sucesso.

Metodologia de Gestão de Projetos

Torne-se um gerente de projetos bem-sucedido e prático, introduzindo Minha Metodologia Prática de Gestão de Projetos em seus projetos hoje, para que você possa planejar, implementar e concluir todos os seus projetos com sucesso.

Treinamento em Gestão de Projetos

Neste curso de gestão de projetos, você aprenderá: - O que é gestão de projetos - As características de um gerente de projetos bem-sucedido - Como os projetos se encaixam nas organizações - O que é e o que não é um ciclo de vida de projeto - Por que algumas organizações não querem e não precisam de um escritório de gestão de projetos - O que é e o que não é uma metodologia de gestão de projetos - Os atributos de uma metodologia de gestão de projetos prática e útil - Os cinco documentos críticos de gestão de projetos que todo gerente de projetos bem-sucedido precisa Você aprenderá os processos e técnicas de gestão de projetos utilizados durante a fase de planejamento de todo projeto bem-sucedido. Este curso de gestão de projetos irá ensiná-lo: - Como iniciar um projeto corretamente com um patrocinador e uma atribuição de projeto aprovada - Como identificar as principais partes interessadas e envolvê-las para garantir que estejam ao seu lado - Como identificar os principais membros da equipe do projeto - Como garantir que todo o escopo do projeto esteja incluído no escopo de trabalho - Como definir sua organização de projeto - Como desenvolver seu cronograma do projeto por meio de sequenciamento de atividades e estimativa de duração - Como identificar o caminho crítico por meio de um diagrama de rede do projeto - Como estimar os custos do projeto e converter os custos em uma linha de base de custos faseada no tempo, um orçamento - Como gerenciar uma oficina de identificação de riscos e identificar os riscos envolvidos no projeto - Como "planejar" a qualidade em seu projeto - Como desenvolver sua estratégia de aquisição para todos os bens e serviços que você precisará comprar - Como decidir quais informações devem ser distribuídas para quais partes interessadas em quais momentos O curso de gestão de projetos consiste em: - Apresentações em vídeo - Questionários fáceis de fazer para manter sua atenção - Conjunto completo de modelos de documentos de gestão de projetos para download Os alunos podem fazer perguntas e comentários na área de discussão, e estarei disponível para aconselhar sobre qualquer aspecto da fase de planejamento de um projeto. Vejo você lá dentro... Jaxon Anderson, PMP

O que você aprenderá

- Concluir a fase de planejamento de um projeto, garantindo que o projeto possa ser executado, monitorado e controlado até uma conclusão bem-sucedida usando métodos e processos sólidos e repetíveis. - Ser capaz de criar os cinco documentos críticos que todo gerente de projeto bem-sucedido precisa - Surpreender suas partes interessadas do projeto, demonstrando suas novas habilidades e conhecimentos em gestão de projetos
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