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Gestão Básica de Projetos: Ferramentas e Técnicas para o Formato de Curso Híbrido

Sobre o Curso

O curso "Fundamentos de Gerenciamento de Projetos" introduz os participantes à arte do gerenciamento de projetos. Ele fornece o vocabulário, definições e terminologia necessários para gerenciar projetos de forma eficaz. Este curso combina teoria e aplicações práticas, orientando os participantes através de 10 passos fáceis de implementar no gerenciamento de projetos. Ao finalizar, os participantes estarão preparados para aplicar seus novos conhecimentos em seu trabalho diário. O gerenciamento de projetos tornou-se essencial para as empresas prosperarem nos tempos de mudanças rápidas de hoje. Projetos bem-sucedidos impulsionam as empresas para frente e as destacam de seus concorrentes. Este curso adere aos padrões e terminologia do PMI, oferecendo uma abordagem prática para executar projetos bem-sucedidos. O treinamento é um fator crucial para o sucesso do projeto, e este curso oferece uma abordagem lógica e passo a passo para o gerenciamento de projetos.

Conteúdo do Curso

O curso de Gestão Básica de Projetos abrange os seguintes tópicos: - Introdução às Definições, Termos e Terminologia do Gerenciamento de Projetos - O Processo e Ciclo de Vida do Gerenciamento de Projetos - Definindo o Projeto - Gerando Tarefas - Determinando Recursos, Funções e Responsabilidades, e Desenvolvendo Estimativas - Definindo Interdependências de Tarefas e Analisando o Caminho Crítico - Desenvolvendo o Cronograma - Realizando Carregamento e Nivelamento de Recursos - Gerando o Orçamento do Projeto - Incertezas e Riscos em Projetos - Desenvolvendo um Plano de Gerenciamento de Riscos - Execução do Projeto, Acompanhamento e Relatórios - Fase de Encerramento do Projeto e Lições Aprendidas - Estudos de Caso/Exercícios - Teste Final - Certificado de Conclusão

Resultados de Aprendizagem

Ao final deste curso, os participantes serão capazes de: - Definir e descrever o que é um projeto e as principais etapas envolvidas na definição, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento de um projeto. - Parafrasear a terminologia principal relacionada a projetos de acordo com o Guia PMBOK®, Sexta Edição, 2017. - Listar as principais etapas no ciclo de vida do projeto: definir, planejar, executar, monitorar e controlar, e encerrar. - Decompor um projeto e criar uma Estrutura Analítica do Projeto (EAP) enquanto identifica tarefas a serem concluídas. - Criar um cronograma do projeto usando o Método de Diagramação de Precedência e interpretar o caminho crítico. - Alocar recursos para atividades e calcular a duração e o custo de tarefas individuais. - Calcular o orçamento em função do tempo e acumulado, bem como a curva S. - Determinar a posição do caminho crítico do projeto. - Identificar, qualificar e quantificar os riscos do projeto. - Criar um plano de gerenciamento de riscos. - Listar as vantagens e desvantagens de projetos. - Aplicar as ferramentas e técnicas em projetos em sala de aula e projetos dentro de sua empresa.

O que Você Aprenderá

- Noções básicas de Gerenciamento de Projetos - Definições de Terminologia Específica de Gerenciamento de Projetos de acordo com o PMI - O Plano do Projeto e 10 passos para definir, executar e encerrar um projeto - Aplicação do Diagrama de Precedência e do Método do Caminho Crítico - Nivelamento de recursos e determinação da Linha de Base do Cronograma - Cálculo dos Custos do Projeto e Determinação do Orçamento