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Curso de Gerenciamento de projetos bem-sucedido com o Microsoft Project
Curso de Gerenciamento de projetos bem-sucedido com o Microsoft Project
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Gerenciamento de Projetos de Sucesso com o Microsoft Project
Do Iniciante ao Profissional
Classificação: 4.2 de 589 avaliações
6 horas totais
42 palestras
Todos os níveis
Do Iniciante ao Profissional
O gerenciamento de projetos sempre foi uma tarefa emocionante e desafiadora. O gerente de projeto enfrenta uma variedade de tarefas que precisam ser resolvidas. Além disso, há muitas informações que precisam ser organizadas, processadas e interconectadas. No final, o gerente de projeto sempre precisa ter uma visão geral e controle sobre o status do projeto, recursos planejados e disponíveis, custos e prazos. E o gerente de projeto deve ser capaz de fazer alterações no projeto de forma rápida e situacional. Nesse ponto, é necessário uma ferramenta adequada para apoiar o gerente de projeto em todas essas tarefas e fases do projeto. A ferramenta Microsoft Project se estabeleceu como uma dessas ferramentas no gerenciamento de projetos clássico. Este curso é destinado a gerentes de projeto que desejam cumprir suas tarefas de forma mais eficiente com o suporte do Microsoft Project e desejam usar a ferramenta Microsoft Project em seu trabalho diário de gerenciamento de projetos. O curso começa com uma introdução à ferramenta, bem como às conexões de como o Microsoft Project é estruturado. No decorrer do curso, o participante aprende como criar e planejar projetos no Microsoft Project usando um exemplo prático de projeto. Por fim, o curso aprofunda aspectos mais detalhados da ferramenta para fornecer ao participante seu conjunto pessoal de ferramentas para liderar projetos com sucesso usando o Microsoft Project. Ou seja: Microsoft Project do iniciante ao profissional.
O que você aprenderá
Fundamentos da metodologia de gerenciamento de projetos
Fundamentos da ferramenta Microsoft Project
Criação e planejamento de projetos. Criação de orçamentos de projetos, planejamento de recursos.
Monitoramento e controle de projetos. Controle de custos e prazos.
Identificação e gerenciamento de riscos
Gerenciamento de vários projetos
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