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Gestão de Projetos com Metodologias Ágeis

Aprenda de forma Inovadora e Didática

Atualmente, vivemos em um mundo de constantes mudanças, em todos os aspectos, especialmente nos negócios e na tecnologia. Por isso, a forma como gerenciamos projetos e geramos novos modelos de negócios precisa mudar para se adaptar a essa nova era digital. Neste curso, exploraremos os aspectos mais relevantes das metodologias ágeis, além de compará-las com abordagens mais tradicionais, para avaliar as vantagens e desvantagens de sua aplicação. Nos próximos capítulos, também revisaremos um framework específico chamado Scrum. Aprofundaremos em suas reuniões mais importantes, os papéis que compõem esse novo framework, bem como os artefatos-chave, para fornecer uma compreensão abrangente do Scrum. Além disso, abordaremos todos os aspectos da estimativa, incluindo várias ferramentas e abordagens, e, por fim, examinaremos uma ferramenta abrangente chamada Kanban, que ajudará você a planejar projetos e garantir um fluxo contínuo de tarefas. A estratégia de ensino utilizada neste curso introduzirá gradualmente e de forma didática os termos e ferramentas das metodologias ágeis. Este curso servirá como base para aprofundar ainda mais seu conhecimento em metodologias ágeis.

O que você aprenderá

- Aplicar as ferramentas e princípios mais relevantes das metodologias ágeis. - Gerenciar as reuniões mais importantes no Scrum. - Identificar os papéis no Scrum e sua relação com a gestão de projetos. - Aplicar os princípios e práticas do método Kanban. - Garantir o sucesso na implementação de seus projetos.