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Gestão de Projetos - Como Desenvolver um Plano de Gerenciamento de Custos

Visão Geral

A gestão de custos desempenha um papel crucial na liderança profissional de projetos. Neste curso abrangente, você aprenderá as habilidades necessárias para se destacar no planejamento de gerenciamento de custos.

Sobre o Instrutor

Junte-se a Ethan, um consultor de gestão de projetos altamente conceituado com mais de 25 anos de experiência, enquanto ele o guia pelas complexidades do planejamento de gerenciamento de custos. Beneficie-se de sua ampla experiência em exercícios de custeio para grandes projetos e adquira as habilidades necessárias para desenvolver planos eficazes de gerenciamento de custos.

Conteúdo do Curso

Comece com uma visão geral concisa das responsabilidades dos gerentes de projeto e da importância do plano de gerenciamento de custos dentro do plano de projeto mais amplo. Aprofunde-se nas várias subseções do Plano de Gerenciamento de Custos do Projeto, incluindo a Abordagem de Gerenciamento de Custos, Medição de Custos do Projeto, Formato de Relatório, Processo de Resposta à Variação de Custos, Processo de Controle de Mudanças de Custos e Orçamento do Projeto.

Abordagens de Gerenciamento de Custos

Explore duas abordagens distintas de gerenciamento de custos: variações de custos e Gerenciamento do Valor Agregado (EVM). Descubra como medir os custos do projeto usando a fórmula de variação (Despesa Orçada menos Custo Real) ou métricas do EVM, como Variação de Cronograma (SV), Variação de Custos (CV), Índice de Desempenho de Cronograma (SPI), Índice de Desempenho de Custos (CPI) e Estimativa de Conclusão (EAC).

Relatórios e Controle de Custos

Aprofunde-se nas complexidades do Formato de Relatório de Custos e aprenda sobre Processos de Resposta à Variação de Custos eficazes. Obtenha insights valiosos sobre o Processo de Controle de Mudanças de Custos, abrangendo Solicitações de Mudança e a avaliação de seu impacto no projeto.

Orçamentos de Projeto

Por fim, foque nos Orçamentos de Projeto e explore várias abordagens de orçamentação, incluindo baseada em equipe, baseada em departamento, custos de fornecedores versus custos internos, custos fixos versus custos variáveis, tipos de despesas e Despesas de Capital (Capex) versus Despesas Operacionais (Opex).

Matricule-se Agora

Ao se matricular neste curso, você se equipará com conhecimentos práticos e técnicas para desenvolver planos robustos de gerenciamento de custos, medir os custos do projeto com precisão e implementar estratégias eficazes de controle de custos. Não perca esta oportunidade de aprimorar suas habilidades em gestão de projetos. Matricule-se agora e leve sua expertise em gerenciamento de custos a novos patamares.