Técnicas de Gerenciamento de Projetos: CPM/PERT

Um Guia Completo para Métodos Avançados de Gerenciamento de Projetos

Você está procurando aprimorar suas habilidades de gerenciamento de projetos e levá-las para o próximo nível? Não procure mais! Este curso profissional oferece um guia completo sobre técnicas de gerenciamento de projetos, incluindo análise do caminho crítico, compressão e a Técnica de Avaliação e Revisão do Programa (PERT). No campo do gerenciamento de projetos, é crucial ter uma compreensão sólida de várias metodologias e técnicas de avaliação para diferentes atividades de projeto. Este curso explora profundamente metodologias avançadas, fornecendo o conhecimento e as habilidades necessárias para lidar com projetos complexos com facilidade. Iniciamos o curso explorando métodos de análise de rede e seus conceitos subjacentes. Você aprenderá como construir diagramas de rede e entenderá a importância da "folga" e do "float" no processo de gerenciamento de projetos. Além disso, aprofundaremos os fundamentos do método PERT e os cálculos envolvidos. Você adquirirá a capacidade de analisar a probabilidade de concluir um projeto dentro de um determinado prazo e calcular a duração considerando diferentes restrições de tempo em eventos relevantes. Além disso, este curso ensinará como reduzir a duração do projeto e o custo total usando o método de "compressão". Entregar resultados sob restrições é uma habilidade muito procurada no gerenciamento de projetos, e este curso fornecerá as ferramentas necessárias para se destacar nessa área. Você aprenderá diferentes métodos para encontrar o caminho crítico e como "comprimir" um projeto para minimizar o tempo total de conclusão do projeto. Demonstração passo a passo fornecerá orientação prática ao longo do processo de aprendizagem. Ao se inscrever neste curso avançado sobre métodos de rede e compressão de projetos, você elevará suas habilidades de gerenciamento de projetos a novos patamares. Dê o próximo passo em direção ao sucesso e se inscreva hoje!

O que você aprenderá:

- Obter uma compreensão abrangente do método de Técnica de Avaliação e Revisão do Programa (PERT) e seus cálculos. - Explorar métodos de análise de rede e seus conceitos subjacentes. - Aprender a construir diagramas de rede e compreender os papéis da "folga" e do "float" no processo de gerenciamento de projetos. - Analisar a probabilidade de concluir um projeto dentro de um determinado prazo e calcular a duração considerando diferentes restrições de tempo em eventos relevantes. - Descobrir como reduzir a duração do projeto e o custo total usando o método de "compressão". - Dominar diferentes métodos para encontrar o caminho crítico. - Aprender como "comprimir" um projeto usando abordagens críticas múltiplas para minimizar o tempo total de conclusão do projeto.