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Curso Especializado: Gerenciando Projetos de Transformação

Sobre o Curso:

Este curso especializado foca nos aspectos únicos de gerenciar projetos relacionados a mudanças e transformações empresariais. O autor deste curso, John Smith, é um contribuidor reconhecido no desenvolvimento do mais recente padrão internacional de gerenciamento de projetos PMBoK7 (referenciado como um dos contribuidores na página 204). Ele aborda tanto abordagens Waterfall quanto Agile que são seguidas por gerentes de projeto em todo o mundo. John Smith também é um especialista em desenvolvimento organizacional e transformação empresarial. Ele é autor de vários livros populares disponíveis para venda em grandes plataformas online como AMAZON, OZON, LitRes, RIDERO... Um desses livros intitulado "Transformação: Gerenciando Projetos de Transformação" aborda especificamente o gerenciamento de projetos de transformação. Como um gerente de projeto certificado e um dos únicos quinze especialistas de língua russa de todos os territórios/republiques que fizeram contribuições significativas para o mais novo padrão da PMI, o RMVOK-7 (listado como contribuidores na página 204), ele recebeu um certificado especial da PMI por sua contribuição para fortalecer e avançar o campo do gerenciamento de projetos. O foco deste curso está em entender como gerenciar projetos de transformação dentro de sistemas socioeconômicos, como empresas ou organizações em grande escala. Ele se baseia em materiais de programas de MBA, juntamente com estudos de caso da vida real envolvendo transformações bem-sucedidas realizadas por empresas proeminentes. Se você trabalha nas áreas humanitárias ou socioeconômicas ou lidera projetos de engenharia/técnicos cujos resultados impactarão a sociedade economicamente - este curso atende a uma ampla gama de público, incluindo profissionais que buscam conhecimento sistemático sobre como lidar com desafios específicos de iniciativas transformadoras. Para iniciantes que estão entrando na disciplina de gerenciamento de projetos, mas estão interessados ​​especificamente em transformar operações/modelos existentes; há até uma seção dedicada chamada "Fundamentos do Gerenciamento de Projetos" que fornece insights diretamente aplicáveis ​​ao lidar com empreendimentos transformadores.

O que você aprenderá:

• Ganhe créditos PDU garantidos para a renovação de sua certificação.
• Principais características de gerenciar projetos de transformação empresarial e organizacional.
• Dez mandamentos para projetos de transformação bem-sucedidos (o não cumprimento de pelo menos dois prejudicará os objetivos do projeto, três ou mais violações podem levar ao fracasso do projeto).
• Os sete pecados cometidos pelos gerentes ao lidar com projetos de transformação.
• Aplicação de princípios de gerenciamento de projetos adaptados especificamente para iniciativas transformadoras considerando suas características únicas.

O curso também inclui um estudo de caso abrangente que abrange o gerenciamento de ponta a ponta de uma empresa verticalmente integrada em grande escala com 22 filiais e mais de 26.000 funcionários. Além disso, há mini estudos de caso de várias indústrias, como telecomunicações, setor financeiro/bancário, indústria de petróleo/gás, empresas de serviços profissionais, empresas de transporte/logística, setores governamentais, centros de contato, varejo, FMCG, etc., mostrando diferentes tamanhos que variam de centenas até sessenta mil funcionários. Por último, mas não menos importante; você obterá insights sobre uma metodologia integrada para gerenciar efetivamente transformações de modelos operacionais dentro das organizações. """