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Gestão de Projetos Difíceis: 7 Chaves para uma Forte Mobilização

De Passivo a Ativo: O Guia Definitivo para um Engajamento Bem-Sucedido sem Exaustão

Digitalização, mudanças... Projetos nas áreas de digitalização, mudança, inovação e transformação têm 2 pontos em comum: eles são essenciais para a saúde econômica das empresas... e frequentemente geram resistência interna, pois perturbam hábitos e certezas bem estabelecidos!! Isso leva a atrasos, projetos abortados, muita energia gasta e frequentemente gerentes de projeto exaustos e frustrados! Você pode fazer a diferença. Como disse o Dalai Lama, "se você acha que é pequeno demais para fazer a diferença, tente dormir com um mosquito." É uma questão de atitudes mais do que de poder hierárquico. Trata-se de chaves inspiradoras. E esse é o propósito deste treinamento: surpreender inspirando os outros a agir de forma diferente, sem se esgotar, com integridade e tato. Neste curso de e-learning, você descobrirá:

Por que convicção e razão não são suficientes para mobilizar as partes interessadas e quais outras alavancas inspiradoras ativar de acordo com as questões

Como avançar com um projeto que enfrenta forte oposição, preservando relacionamentos

Como ter sucesso em um projeto de grande escala com inicialmente uma minoria de indivíduos ativos

Como agir estrategicamente com tato para adotar novas práticas sem se esgotar

Como se comunicar mesmo que não seja o seu ponto forte

Tudo ilustrado com exemplos concretos e pontuado com exercícios para progredir passo a passo e personalizar a abordagem para seus próprios projetos.

Para quem é este treinamento:

- Qualquer gerente de projeto, gerente de digitalização ou inovação que precisa liderar projetos que perturbam os hábitos e certezas das partes interessadas. - Qualquer gerente que precisa implementar decisões de mudança tomadas por superiores hierárquicos para sua equipe. - Qualquer profissional de RH que queira entender como ajudar melhor a equipe operacional na implementação de mudanças no campo com tato e humanidade.

Comprovado:

Este curso de e-learning contém todo o conteúdo de um treinamento entregue regularmente pessoalmente, remotamente e em formato misto. A taxa de satisfação é de 97%. Aqui estão alguns feedbacks dos participantes: - "Concreto e divertido, com muitas ferramentas práticas diretamente aplicáveis." - "Mentalidade aberta e uma nova abordagem para técnicas a serem adotadas diante de obstáculos." - "Um dos melhores treinamentos de gestão que já tive em 15 anos." - "Deveria ser feito por todos os gerentes de projeto na organização para transformar a empresa sem alienar as populações afetadas." - "Não é doutrinador, verdadeiramente enriquecedor." Um treinamento pragmático e profundamente humano, tratado com seriedade e um toque de humor, porque o objetivo é devolver seu sorriso e o desejo de promover mudanças com chaves que funcionam. Crédito da foto: Pavel Danilyuk, Polina Tankilevitch, Pexels

O que você aprenderá:

- Os erros que os gerentes de projeto sobrecarregados cometem e que acentuam a resistência dos outros (e como evitá-los) - O método para envolver ativamente suas partes interessadas (incluindo as passivas e resistentes) na realização de seus projetos - Alavancas de ação para acelerar projetos em caso de baixa adesão inicial, confiança ou perseverança - Chaves para uma comunicação eficaz ao longo do tempo (mesmo que você ache que não há muito a comunicar) - O que leva as partes interessadas a se tornarem verdadeiras forças de proposta em projetos que as afetam pessoalmente (mesmo quando são inicialmente passivas) - Como enfrentar adversidades preservando relacionamentos?"