Gestão de Projetos em Inglês - Gestão de Projetos - 35 horas

Curso para se qualificar para certificações PMI: PMP - Project Management Professional ou CAPM - 35 horas

Classificação: 4.1 de 53557 avaliações 35.5 horas totais 427 palestras Todos os níveis Este curso é baseado nas 10 Áreas e 5 Grupos de Gestão de Projetos do PMBOK V6 do PMI, que é o Project Management Institute e é um dos requisitos para certificação (curso de 35 horas). Se você está procurando um curso que o ajude a atender ao requisito do PMI para se qualificar para o exame de certificação PMP ou CAPM, este curso atende ao padrão de treinamento em Gestão de Projetos e está alinhado com as 10 Áreas de Conhecimento (Integração, Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, Recursos, Comunicações, Riscos, Aquisições e Partes Interessadas), bem como os 5 Grupos de Processos de Projeto (Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento). Ele o prepara para o exame e cumpre o requisito do PMI de 35 horas. Está alinhado com o PMBOK, que é o livro criado pelo PMI para gestão de projetos. O PMI é a instituição mais respeitada mundialmente em conhecimento de Gestão de Projetos. O conhecimento apresentado é o mesmo ensinado em universidades e centros educacionais em todo o mundo. E você aprenderá a terminologia padrão aplicável à Gestão de Projetos. Este curso também foi projetado para ajudá-lo se você gerencia projetos em seu trabalho e deseja gerenciá-los melhor, pois contém formatos de documentos usados para gerenciar um projeto. Quase todos nós já gerenciamos projetos em algum momento de nossas vidas, então os conselhos apresentados aqui o ajudarão a ser mais eficaz no gerenciamento de um pequeno projeto, bem como projetos de grande escala. Ele inclui exemplos de fórmulas usadas em formato Excel, bem como exemplos de formulários úteis que podem ser aplicados. Este curso o ajudará a evitar o seguinte: - Não definir corretamente o escopo ou os objetivos - Levar muito mais tempo do que o planejado - Ter um custo muito diferente do orçamento alocado - Entregar algo ao cliente que não era o que eles esperavam - Ter problemas graves com o pessoal envolvido - Não considerar algumas questões que eram conhecidas desde o início e que poderiam ameaçar o sucesso do projeto - Não se comunicar com todas as partes interessadas - Ter problemas com contratados - As pessoas envolvidas no projeto não mostrarem interesse adequado O curso começa com conceitos básicos de projeto, seguido por uma descrição das áreas de conhecimento e termina com os processos na ordem cronológica em que um projeto progride. Ao final do curso, você será capaz de: - Identificar os 5 Grupos de Processos (Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento) e entender o ciclo de vida do projeto. - Compreender as 10 Áreas de Conhecimento (Integração, Escopo, Custo, Tempo, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos, Aquisições e Partes Interessadas) que são o conhecimento de Gestão de Projetos agrupado por área para gerenciar projetos de forma eficaz. - Realizar uma coleta adequada de requisitos, documentá-los e desenvolver um plano de projeto. - Monitorar e controlar o projeto com documentação apropriada. - Controlar melhor o pessoal envolvido no projeto. - Reagir com uma metodologia às ameaças do projeto. - Ajustar o projeto para alcançar os objetivos estabelecidos dentro de um custo e tempo razoáveis. Além disso, você pode usar este curso para se qualificar para o exame de certificação do PMI, pois atende ao requisito de treinamento em Gestão de Projetos exigido pelo PMI. O que você aprenderá: - Atender ao requisito do PMI de um curso de Gestão de Projetos de 35 horas alinhado com o PMBOK Versão 6, para se qualificar para a certificação CAPM ou PMP. - Gerenciar de forma inclusiva todos os elementos para gerenciar com sucesso projetos de qualquer tipo. - Definir objetivamente o escopo (preto no branco). - Aprender a criar um cronograma realista e consistente com as expectativas do projeto. - Aprender a gerenciar os custos do projeto, incluindo contingências e despesas relacionadas à qualidade. - Saber o que fornecer e o que não fornecer para alcançar a qualidade esperada no projeto (nem mais, nem menos). - Saber como gerenciar os recursos que serão utilizados e como motivá-los a participar do projeto. - Entender o que comunicar e para quem para garantir o sucesso do projeto. - Identificar riscos associados e se preparar para o Gerenciamento de Riscos dentro do projeto. - Saber o que fazer e o que comprar para aproveitar ao máximo nossas vantagens. - Encontrar maneiras de envolver todas as partes interessadas no projeto.