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Gestão de Projetos: Passo a Passo Explicado com Software

Aprenda como planejar e executar um projeto real usando software de gestão de projetos sem se sentir sobrecarregado!

Você é um gerente de projetos ou trabalha em projetos? Você quer ter uma visão geral de como as fases clássicas dos livros de gestão de projetos se aplicam no MUNDO REAL? Talvez você tenha percebido que o conhecimento de gestão de projetos dos livros e treinamentos realmente não te ajuda na prática. Isso ficou claro para mim pela primeira vez quando acidentalmente vi a lista de tarefas de um colega (certificado como Profissional de Gerenciamento de Projetos, PMP®). Essa lista estava completamente sobrecarregada e caótica, cheia de tarefas não concluídas. Mesmo no projeto em si, esse colega não conseguia aplicar seu conhecimento memorizado. Essa história já tem mais de 10 anos e, desde então, tenho procurado métodos pragmáticos e aplicáveis de gestão de projetos. Neste curso, examinaremos minuciosamente, criticamente e construtivamente os métodos clássicos de gestão de projetos e os relacionaremos com o mundo real. Não vou me segurar e compartilharei minhas experiências com os métodos clássicos, fases, suas vantagens e desvantagens, e armadilhas típicas em projetos reais. Juntos, vamos montar um projeto exemplo e usar o bom senso e o popular software de gestão de projetos Projectlibre (similar ao Microsoft Project) para definir marcos e estimar as fases do projeto. Em seguida, analisaremos as fases típicas da literatura e dos treinamentos de gestão de projetos e as compararemos com nosso plano! Vamos ter algumas surpresas e perceber que essas fases têm sua justificativa quando usadas corretamente. Ao final do curso, você irá:

O que você vai aprender:

- Saber como configurar um projeto - Entender os papéis típicos e o que eles significam - Realizar uma análise de stakeholders - Estabelecer um sistema de relatórios - Organizar uma reunião de início - Entender a importância do planejamento de projetos - Operar o software padrão Projectlibre (análogo ao Microsoft Office) - Definir marcos - Estabelecer dependências entre tarefas e entender os diferentes tipos de dependências - Saber como incorporar buffers - Entender a diferença entre esforço e duração e estimar dias - Estar familiarizado com as 9 fases clássicas de projetos e entender como elas se parecem na prática - Saber como criar e atribuir recursos - Calcular custos no software de gestão de projetos - Entender baselines e cenários - Diferenciar entre uma especificação de requisitos e uma especificação funcional - Executar com sucesso um projeto exemplo de A a Z! O curso inclui 19 arquivos para download compatíveis com o software de gestão de projetos Projectlibre (similar ao Microsoft Project). Junte-se a nós agora e adquira o conhecimento prático e as habilidades necessárias para se destacar na gestão de projetos!