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Curso de Gerenciamento de Projetos - Guia Completo para Gerentes de Projetos A+

Curso de Gerenciamento de Projetos - Guia Completo para Gerentes de Projetos A+

Preço normal R$ 39,90 BRL
Preço normal R$ 127,00 BRL Preço promocional R$ 39,90 BRL
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Gestão de Projetos - Guia Completo para Gerentes de Projetos de Sucesso

Visão Geral

Este curso oferece um guia completo de gestão de projetos, abrangendo diversos aspectos como partes interessadas, planejamento, custo, qualidade, riscos, viabilidade, métodos e recursos. Com uma classificação de 4,4 em 5463 avaliações, este curso é altamente recomendado para indivíduos em todos os níveis de expertise.

Detalhes do Curso

- Duração Total: 11 horas - Número de Palestras: 102 - Nível de Dificuldade: Todos os Níveis

Destaque do Curso

- Acesso instantâneo a um livro de trabalho de 131 páginas sobre Gestão de Projetos - Junte-se a uma comunidade vibrante de estudantes com objetivos semelhantes em gestão de projetos - Receba incentivo e celebre seu progresso a cada etapa: 25%, 50%, 75% e 100% - Instruções claras e concisas, lições e interação passo a passo por 10 horas - Adequado para estudantes universitários, recém-formados e profissionais que desejam aplicar habilidades de gestão de projetos no mundo real

O Que Você Vai Aprender

Ao se inscrever neste curso, você adquirirá conhecimentos e habilidades nas seguintes áreas: - Compreender terminologias e diretrizes de gestão de projetos - Diferenciar entre gestão de projetos e gestão geral - Discutir a diferença entre projetos e programas - Explorar elementos-chave do pensamento estratégico e de gestão de projetos - Familiarizar-se com as habilidades necessárias para gerentes de projetos - Compreender o triângulo de ferro e a abordagem diamante - Explorar o PMBOK e o ciclo de vida da gestão de projetos - Testar a viabilidade do projeto - Identificar partes interessadas e seus papéis no projeto - Realizar análise de partes interessadas e gerenciar efetivamente as partes interessadas - Compreender o esboço de um estudo de viabilidade - Aprender ferramentas fundamentais de gestão de projetos e técnicas de planejamento de projetos - Criar um plano de recursos e compreender os benefícios do planejamento de recursos e da estrutura analítica do trabalho - Utilizar mapas mentais para desenvolver uma estrutura analítica do trabalho - Explorar ferramentas de projeto, como diagrama de rede de atividades e gráfico PERT - Compreender custo do projeto e gestão de aquisições - Discutir planos operacionais do projeto, gestão da qualidade e avaliação de riscos - Aprender as regras e papéis da matriz RACI - Desenvolver um plano de comunicação do projeto e comunicar efetivamente com as partes interessadas - Gerenciar equipes de projeto e delegar responsabilidades do projeto - Monitorar o progresso do projeto e implementar estratégias de gerenciamento de riscos - Determinar o sucesso e o fracasso do projeto

Conteúdo do Curso

O curso abrange uma ampla gama de tópicos, incluindo: - Terminologias e diretrizes de gestão de projetos - Diferença entre gestão de projetos e gestão geral - Diferença entre projetos e programas - Elementos-chave do pensamento estratégico e de gestão de projetos - Habilidades necessárias para gerentes de projetos - Triângulo de ferro e abordagem diamante - PMBOK e ciclo de vida da gestão de projetos - Partes interessadas e seu envolvimento no projeto - Análise de partes interessadas e outros fatores - Gerenciamento efetivo de partes interessadas - Estudo de viabilidade e seu esboço - Ferramentas fundamentais de gestão de projetos e técnicas de planejamento de projetos - Planejamento de recursos e estrutura analítica do trabalho - Diagrama de rede de atividades e gráfico PERT - Custo do projeto e gestão de aquisições - Plano operacional do projeto - Gestão da qualidade do projeto e avaliação de riscos - Regras e papéis da matriz RACI - Plano de comunicação do projeto e estratégias de comunicação efetiva - Gerenciamento de equipes e matriz de inventário de habilidades - Gerenciamento de conflitos e delegação de responsabilidades do projeto - Monitoramento do projeto e gerenciamento de riscos - Determinação do sucesso e fracasso do projeto

Instrutores

Nosso principal instrutor para este curso é Linda Anderson, uma profissional altamente experiente em gestão de projetos. Ela se uniu ao criador de conteúdo Peter Johnson para oferecer este curso excepcional. Com sua expertise, você receberá suporte premium e feedback para aprimorar suas habilidades como um gerente de projetos A+.

Matricule-se Agora

Não perca a oportunidade de aprimorar suas habilidades em gestão de projetos. Matricule-se agora e embarque em uma jornada rumo ao sucesso como gerente de projetos. Peter e Linda estão animados para tê-lo a bordo!
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