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Gestão de Projetos para Profissionais: Guia Completo de GP

Ferramentas Essenciais para uma Gestão de Projetos Efetiva

Classificação: 4.6 de 5178 avaliações Total de horas: 20 Número de palestras: 129 Nível: Intermediário

Ferramentas Essenciais para uma Gestão de Projetos Efetiva

Um projeto é um empreendimento temporário realizado para criar um produto, serviço ou resultado único. A gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos requisitos do projeto. A gestão de projetos é alcançada por meio da aplicação adequada e integração dos processos de gestão de projetos identificados para o projeto. Ela permite que as organizações executem projetos de forma eficaz e eficiente. Os gerentes de projetos utilizam um conjunto de habilidades-chave e conhecimentos aplicados para satisfazer seus clientes e outras pessoas envolvidas e afetadas pelo projeto. Na metade do século XX, os gerentes de projetos começaram a trabalhar para o reconhecimento da gestão de projetos como uma profissão. Os gerentes de projetos trabalham com equipes de projeto e outras partes interessadas para determinar e utilizar as melhores práticas geralmente reconhecidas para cada projeto. Determinar a combinação certa de processos, entradas, ferramentas, técnicas, saídas e fases do ciclo de vida para gerenciar um projeto é chamado de "adequação" da aplicação do conhecimento. Então, quais são as habilidades que um gerente de projetos deve dominar? Aqui estão algumas que podem ser compreendidas, aprendidas e implementadas: 1. Compreensão e expertise em projetos padronizados. 2. Ter conhecimento e habilidades de gestão geral, como compreender tópicos importantes relacionados à gestão financeira, contabilidade, aquisições, vendas, marketing, contratos, manufatura, distribuição, logística, cadeia de suprimentos, planejamento estratégico, planejamento tático, gestão de operações, estrutura e comportamento organizacional, administração de pessoal, remuneração, benefícios, carreiras e práticas de saúde e segurança. 3. Conhecimento do ambiente do projeto. 4. Conhecimento de áreas de aplicação, padrões e regulamentos. 5. Domínio de habilidades interpessoais ou habilidades de relacionamento humano. Explore todas essas habilidades juntamente com os processos que ocorrem desde a iniciação até o encerramento do projeto por meio deste guia. Boa sorte!

O que você aprenderá

1. Visão geral e objetivos 2. Fundamentos da Gestão de Projetos 3. Componentes da Gestão de Projetos 4. Ambiente do Projeto e Partes Interessadas 5. Ativos e Sistemas Organizacionais 6. Software de Suporte à Gestão de Projetos e Ms. Project 7. Escopo da Influência do Gerente de Projetos 8. Competências e Integração do Gerente de Projetos 9. Controle Integrado de Mudanças 10. Gestão de Integração de Projetos e Planejamento de Integração 11. Integração de Projetos, Conhecimento de Projetos e Controle de Projetos 12. Encerramento do Projeto 13. Gestão de Escopo e Definição de Escopo 14. Coleta de Requisitos 15. Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 16. Validação e Controle de Escopo 17. Planejamento de Gerenciamento de Cronograma e Definição de Atividades 18. Sequenciamento de Atividades e Estimativa de Duração das Atividades 19. Desenvolvimento e Controle de Cronograma 20. Gestão de Custos e Planejamento de Gestão de Custos 21. Gerenciamento da Qualidade, Controle da Qualidade e Melhoria da Qualidade 22. Gestão de Recursos 23. Desenvolvimento de Equipe e Gestão de Equipe 24. Controle de Recursos 25. Gestão da Comunicação do Projeto 26. Gestão de Riscos 27. Identificação de Riscos 28. Análise de Riscos e Planejamento de Respostas a Riscos 29. Gestão de Aquisições 30. Planejamento de Aquisições, Realização de Aquisições e Controle e Encerramento de Aquisições