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Gestão de Projetos Web com Office Project
Gestão de Projetos de Design Web com Office Project
Classificação: 4.8 de 5171 avaliações
2 horas totais
6 palestras
Iniciante
Gestão de Projetos de Design Web com Office Project
Primeira Lição: AS ETAPAS DE UM PROJETO WEB
Nesta lição, é explicado quais são as etapas de um projeto de design web e quais documentos (entregáveis) devem ser fornecidos durante as diferentes etapas do projeto, além das reuniões que precisam ser realizadas ao longo do projeto. TÓPICOS: 1- Etapas de um projeto web 2- Documentação e formatos de entrega 3- Reuniões e eventos a serem realizados No final desta lição, o aluno saberá: 1- Quais são as etapas de um projeto web. 2- Quais documentos precisam ser entregues ao longo do projeto. 3- Lista de reuniões que precisam ser realizadas Segunda Lição: CONFIGURAÇÃO DO APLICATIVO MS OFFICE PROJECT Nesta lição, você aprenderá como configurar o arquivo do Office Project onde você trabalhará em todo o projeto. Você aprenderá como atribuir recursos, atribuir salários e gerenciar o tempo de execução do projeto. TÓPICOS: 1- Criação e configuração do arquivo de trabalho. 2- Atribuição de recursos e custos associados. 3- Parametrização do calendário do projeto. No final da lição, o aluno saberá: 1- Configurar um arquivo do MS Office Project de acordo com os requisitos e necessidades do projeto. 2- Atribuir e adicionar custos a cada recurso (trabalhador) que participa do projeto. 3- Gerenciar o calendário geral, bem como os calendários individuais de cada recurso, adicionando e modificando datas de início, férias e horas de trabalho de cada recurso. Terceira Lição: PLANEJAMENTO E ATRIBUIÇÃO DE ATIVIDADES E EVENTOS Nesta lição, criaremos a lista de atividades e eventos que compõem a gestão de projetos web que temos como exemplo. Primeiro, criaremos as etapas e, em seguida, atribuiremos a cada etapa as atividades e eventos correspondentes em ordem cronológica dentro da linha do tempo. Também atribuiremos duração e recursos envolvidos em cada atividade. TÓPICOS: 1- Lista de atividades e eventos 2- Concatenação e duração de cada um 3- Atribuição de recursos a cada atividade ou evento No final da lição, o aluno será capaz de: 1- Criar sua própria lista de tarefas e eventos, adaptando-os à etapa que lhes corresponde dentro do projeto, e também ordená-los e relacioná-los cronologicamente. 2- Atribuir tempos de duração a cada atividade e calcular tempos de execução parciais e totais dentro de cada etapa. 3- Atribuir recursos correspondentes a cada atividade ou evento 4- Calcular o valor econômico do projeto com base nas horas investidas por cada recurso participante. Quarta Lição: CENÁRIOS E SITUAÇÕES (CASO PRÁTICO) Nesta lição completamente prática, aprenderemos a gerenciar o progresso no projeto, calcular o valor parcial do projeto para cada etapa e contingência que surgir, e no final, modificaremos as datas de entrega devido a contingências e situações geradas dentro da evolução do projeto, calculando novas datas de entrega e novos valores econômicos com base em novos requisitos e cenários. TÓPICOS: 1- Modificação de funcionalidades 2- Inclusão de uma nova modalidade (abertura de um micro projeto) 3- Encerramento e cancelamento do projeto No final da lição, com base nas situações estudadas, o aluno terá o seguinte conhecimento: 1- Calcular o progresso do projeto com base nas atividades concluídas. 2- Calcular novas datas de entrega com base em contingências criadas. 3- Calcular variações no preço final do projeto com base nos novos requisitos do projeto. 4- Integrar mini projetos e introduzi-los na linha do tempo do projeto atual. Quinta Lição: CRIAÇÃO DE RELATÓRIOS DE GERENCIAMENTO E RELATÓRIOS. Nesta lição, você aprenderá como criar e gerenciar o módulo de relatórios para acompanhar a documentação do seu projeto. TÓPICOS: 1- Tabela de estatísticas 2- Informações gerais do projeto 3- Informações gerais de custo 4- Evolução do trabalho.
