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Gestão do Trabalho Híbrido: Como Gerenciar com Sucesso uma Equipe Híbrida

Aprenda Táticas Eficazes para Gerenciar uma Equipe Híbrida

Aprenda um processo passo a passo que ajudará você a gerenciar efetivamente o seu arranjo de trabalho híbrido, ao mesmo tempo em que promove um ambiente justo e inclusivo para seus funcionários. Este curso abrangente fornece todo o conhecimento e habilidades necessárias para fazer a transição para um ambiente de trabalho híbrido em um mundo pós-COVID. Descubra como aproveitar os benefícios de um modelo de trabalho híbrido e maximizar as vantagens do trabalho remoto e presencial.

Domine Dicas Simples para Navegar em um Modelo de Trabalho Híbrido de Sucesso

Entenda os diversos modelos de equipe híbrida e aprenda como estabelecer o mais adequado para a sua equipe. Avalie os papéis e preferências dos membros da sua equipe para projetar um arranjo de trabalho flexível que atenda às suas necessidades. Planeje e otimize suas atividades presenciais e remotas para criar um modelo de local de trabalho híbrido eficiente. Implemente considerações especiais para a transição de volta ao escritório após a pandemia de COVID-19. Realize reuniões híbridas de forma eficaz, garantindo equidade entre os funcionários remotos e presenciais. Avalie a eficácia da sua equipe híbrida usando os fatores de sucesso corretos e indicadores-chave de desempenho. Torne-se um líder híbrido mais inclusivo e prepare sua equipe para o futuro do trabalho.

Visão Geral do Curso

Este curso consiste em mais de 15 palestras e aproximadamente 75 minutos de conteúdo. É especificamente projetado para gerentes e líderes que supervisionam equipes híbridas. O curso é dividido em quatro seções principais: analisar, planejar, gerenciar e avaliar. Cada seção fornece etapas simples que podem ser facilmente seguidas. O formato do curso é adaptado para profissionais ocupados, com cada palestra em vídeo com duração inferior a 5 minutos. Além disso, materiais para download estão incluídos no curso, como uma Análise de Perspectiva de Trabalho, Análise de Perspectiva do Funcionário e Avaliação da Equipe Híbrida.

Etapa do Curso:

Etapa 1: Analisar

- Analisar o arranjo de trabalho híbrido da sua equipe - Avaliar o modelo de trabalho híbrido a partir de uma perspectiva de trabalho, considerando papéis, tarefas e requisitos de negócios/clientes - Avaliar o modelo de trabalho híbrido a partir de uma perspectiva do funcionário, focando em flexibilidade, equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, equidade e inclusão - Combinar a análise para projetar diferentes opções de trabalho híbrido

Etapa 2: Planejar

- Planejar o arranjo de trabalho híbrido da sua equipe - Considerar planos híbridos tanto para operações (atividades do dia a dia) quanto para projetos (empreendimentos temporários) - Reconfigurar o espaço de escritório híbrido - Desenvolver uma política de trabalho híbrido - Abordar considerações especiais para a transição pós-COVID

Etapa 3: Gerenciar

- Gerenciar sua equipe híbrida de forma eficaz - Promover uma cultura positiva entre seus funcionários híbridos - Realizar reuniões híbridas produtivas e inclusivas

Etapa 4: Avaliar

- Avaliar a eficácia da sua equipe híbrida - Definir fatores de sucesso, incluindo métricas objetivas e subjetivas - Coletar e analisar dados para feedback Ao final deste curso, você terá um processo abrangente de ponta a ponta que pode ser implementado imediatamente com sua equipe híbrida. Não há requisitos específicos para se inscrever neste curso, e você pode aprender no seu próprio ritmo.

Depoimentos de Alunos:

★★★★★ "Conteúdo excelente, conciso e relevante. Os recursos adicionais de auxílio ao trabalho são muito apreciados. O formato de palestra curta é útil." - Pamela Roberts ★★★★★ "Este curso oferece uma revisão completa da configuração, planejamento, gerenciamento e avaliação do modelo de trabalho híbrido de uma equipe no ambiente de trabalho moderno. Seria benéfico se os principais líderes revisassem e implementassem essas estratégias de cima para baixo. Obrigado!" - Emily Anderson ★★★★★ "O fluxo de ideias e as dicas e resumos úteis neste curso são excelentes! A abordagem envolvente do instrutor nos vídeos nos mantém focados enquanto aprendemos técnicas valiosas para gerenciar equipes em um formato híbrido." - Sarah Thompson ★★★★★ "Este curso oferece práticas e dicas genuinamente práticas. À medida que minha equipe se prepara para a transição para um modelo de trabalho híbrido após o lockdown, este curso será inestimável." - Olivia Mitchell

Garantia de Devolução do Dinheiro em 30 Dias

Se, por qualquer motivo, você não estiver satisfeito com o curso, poderá solicitar um reembolso dentro de 30 dias a partir da data da compra.

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Clique no botão "Comprar Agora" ou "Inscrever-se Agora" no canto superior direito desta página e comece sua jornada para gerenciar efetivamente sua equipe híbrida. """