Estratégias eficazes de Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística
Com um maior conhecimento em logística e gestão da cadeia de suprimentos, alcançar uma maior capacidade de entrega e níveis mais baixos de estoque.
Este curso oferece um resumo abrangente das principais estratégias e métodos para construir uma cadeia de valor eficiente para profissionais e executivos nas áreas de gestão da cadeia de suprimentos, planejamento e controle da produção, preparação do trabalho, disposição e gestão de materiais. Se você trabalha em uma empresa de manufatura de médio porte, provavelmente está familiarizado com os seguintes problemas: estoque excessivo, baixa capacidade de entrega, mudanças frequentes de configuração, escassez de materiais, demanda flutuante, restrições de capacidade, etc. Frequentemente, medidas de curto prazo na forma de projetos são tomadas para reduzir o estoque ou melhorar o desempenho de entrega, mas essas medidas muitas vezes não trazem mudanças sustentáveis. E antes que você perceba, os mesmos problemas estão de volta à mesa. Para criar uma solução sustentável para um processo de criação de valor econômico, alcançar a melhor capacidade de entrega possível com o menor estoque possível requer uma combinação de diferentes estratégias e métodos. Neste curso, você aprenderá a entender essas estratégias e métodos, bem como suas inter-relações, e como montar corretamente as peças do quebra-cabeça individual com uma visão de toda a cadeia de suprimentos. Em seguida, você saberá quais medidas precisa tomar para reduzir o estoque e os custos sem comprometer a prontidão de entrega ou o fornecimento de materiais. Sinta-se à vontade para dar uma olhada no currículo para saber mais sobre os tópicos abordados neste curso. Abordaremos, por exemplo: posicionamento logístico, gestão de portfólio de produtos, estratégias de disposição, otimização do tamanho do lote, estoque de segurança, estratégias de produção, ponto de desacoplamento logístico, diagrama de fluxo, detecção de valores discrepantes, análise do intervalo de valor do estoque, efeito chicote. Ao final deste curso, você terá conhecimento extenso e complexo nas áreas de gestão de estoques, logística de produção e gestão da cadeia de suprimentos. Se você tiver alguma dúvida que não seja respondida neste curso, basta usar a opção de perguntas e respostas. Responderei prontamente e ajudarei a resolver seu problema. Não satisfeito? O curso não atende às suas expectativas? Sem problemas. Você tem uma garantia de reembolso de 30 dias.
O que você aprenderá:
Estratégias e métodos para alcançar a maior prontidão de entrega possível com o menor estoque possível
Inter-relações das principais figuras logísticas
Estratégias de produção e a influência do ponto de desacoplamento logístico
Estratégias para introdução de novos produtos
Tarefas de gestão de portfólio de produtos
Análise e avaliação de portfólios de produtos
Métodos de análise: análise ABC, análise XYZ, análise STU, análise do ciclo de vida
Abordagem para limpeza gradual do sortimento
Criação de diagramas de fluxo usando o Excel
Compreensão e realização de detecção de valores discrepantes
Estratégias de disposição, cálculo de estoque de segurança, otimização do tamanho do lote
Análise do intervalo de valor do estoque
Efeito chicote
