Gestão Efetiva de Negócios Através da Agilidade Empresarial Junte-se ao nosso curso online profissional e prático que mostra como gerenciar efetivamente uma empresa e/ou equipe em condições de variabilidade através da agilidade empresarial e métodos de trabalho ágeis.

Por que você deve fazer este curso?

Aqui estão três motivos para se inscrever neste curso agora mesmo: 1. Você receberá dicas práticas sobre como liderar e gerenciar efetivamente uma empresa e/ou equipe em condições de negócios caracterizadas por variabilidade, incerteza e complexidade, utilizando agilidade empresarial e métodos de trabalho ágeis. 2. Você aprenderá sobre o conceito, elementos e formas de introduzir a agilidade empresarial em sua empresa, bem como os métodos e técnicas ágeis utilizados por ela. 3. Você se beneficiará do conhecimento e experiência prática de nossos instrutores, que possuem mais de 25 anos de experiência em gerenciamento de equipes, projetos e produtos. Eles consideram a agilidade empresarial como uma ferramenta eficaz para lidar com a variabilidade e incerteza, e para alcançar benefícios e vantagem competitiva nos negócios.

O que é Agilidade Empresarial?

Agilidade empresarial é a capacidade de uma empresa de criar e responder a mudanças de forma que permita que ela funcione de maneira eficaz e eficiente em um ambiente de negócios variável, complexo e incerto. Trata-se de encontrar um equilíbrio entre flexibilidade e estabilidade. De acordo com os criadores deste curso, a agilidade empresarial é uma maneira eficaz para gestores e líderes lidarem com a variabilidade e incerteza, e para alcançarem benefícios e vantagem competitiva nos negócios.

Para quem é este curso?

Este curso é projetado para líderes, gestores, diretores e executivos de várias indústrias. É para você se você é: - Um líder de equipe funcional - Um gerente de projeto, líder de equipe ou proprietário de projeto de negócios que busca obter mais conhecimento e inspiração sobre gestão efetiva usando agilidade empresarial - Um gestor de departamento ou equipe, com o objetivo de gerenciar efetivamente sua unidade em condições de variabilidade, complexidade e incerteza - Um diretor, membro do conselho ou gestor de nível C (CEO, CIO, CFO) que busca gerenciar efetivamente uma empresa em condições de variabilidade, complexidade e incerteza - Um membro de uma Equipe Scrum (Product Owner, Scrum Master ou membro da Equipe de Desenvolvimento) com experiência nesse papel - Um especialista em negócios que deseja obter mais conhecimento sobre o uso da agilidade empresarial em sua área de especialização

O que você aprenderá neste curso?

Neste curso, você encontrará: - Uma visão geral dos desafios de gerenciar uma empresa e equipe em condições de negócios modernas caracterizadas por variabilidade, incerteza e complexidade - Uma explicação da agilidade empresarial como um método de gestão eficaz em condições de negócios modernas - Uma apresentação concisa dos principais elementos de métodos e técnicas ágeis, como Scrum e Kanban - Apresentação dos elementos da agilidade empresarial, incluindo liderança, trabalho em equipe, organização ágil e muito mais - Resumos de cada tópico na forma de perguntas fechadas e abertas, levando a suas próprias reflexões e soluções a serem aplicadas em seu ambiente de negócios - Histórias e quebra-cabeças da vida real para aprimorar sua experiência de aprendizado

Estrutura do Curso

O curso é dividido em três blocos temáticos, cada um contendo lições sobre tópicos específicos, como: 1. Condições de negócios modernas: variabilidade, incerteza, complexidade - agilidade empresarial como um método de gestão eficaz nessas condições 2. Métodos e técnicas ágeis: Scrum, Kanban, técnicas práticas e eficazes 3. Elementos da agilidade empresarial: liderança, trabalho em equipe, organização ágil, gestão de metas, governança e gestão de portfólio Cada bloco inclui um resumo na forma de perguntas fechadas e abertas.