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Gestão 101: Habilidades Essenciais para Gerentes Iniciantes

Aprenda as habilidades essenciais necessárias para se destacar como gerente iniciante e liderar sua equipe rumo ao sucesso. Adquira o conhecimento e as ferramentas necessárias para se comunicar de forma eficaz, tomar decisões impactantes e assumir o controle do seu papel como gerente. Bem-vindo ao curso Gestão 101: Habilidades Essenciais para Gerentes Iniciantes da LearnSmart. A LearnSmart é uma provedora de educação reconhecida pelo Project Management Institute (PMI)®. Este curso foi desenvolvido para ajudá-lo a atender aos requisitos de Unidades de Desenvolvimento Profissional (PDU) para manter sua certificação PMP® ou para gerentes de projetos que desejam aprimorar suas habilidades. Visão geral do curso: Neste curso, você se tornará um gerente especialista ao aprender sobre as diversas responsabilidades e deveres que acompanham o cargo. Você receberá uma introdução abrangente à gestão, incluindo estratégias eficazes de liderança e comunicação. Além disso, aprenderá como causar um impacto significativo como gerente e assumir o controle do desempenho da sua equipe. Divisão do curso: Seção 1: Questionário de pré-avaliação Teste seus conhecimentos e identifique seus pontos fortes e fracos em gerenciamento de projetos. Seção 2: Estabelecendo Autoridade e Tomando Boas Decisões Aprenda como estabelecer sua autoridade como gerente e tomar decisões informadas usando um processo de tomada de decisão de sete etapas. Descubra técnicas para desenvolvimento pessoal e análise de tarefas para aprimorar suas habilidades gerenciais. Seção 3: Liderança e Comunicação Eficazes Explore os cinco principais papéis de liderança nos negócios e desenvolva estratégias eficazes de comunicação com funcionários, colegas gerentes e executivos seniores. Obtenha insights sobre liderar equipes, entender a eficácia da equipe e gerenciar o desenvolvimento da equipe. Aprenda princípios para conduzir reuniões e facilitar a comunicação produtiva. Seção 4: Causando um Impacto como Gerente Compreenda a estratégia corporativa e aprenda como moldar a cultura da empresa usando a análise SWOT. Descubra técnicas para superar obstáculos, melhorar operações e aprimorar o desempenho. Obtenha dicas valiosas para melhorar o comprometimento, o empoderamento e a retenção dos funcionários para construir uma equipe de alto desempenho. Seção 5: Assumindo o Controle como Gerente Aprenda como se relacionar com colegas gerentes e funcionários e lidar efetivamente com as pressões do seu cargo. Explore os sete aspectos da gestão para investir e estratégias para conquistar a confiança da sua equipe. Entenda o gerenciamento de desempenho e controle de orçamento. Descubra técnicas para ajudar os funcionários a superar inseguranças e gerenciar o estresse gerencial. Aprenda as melhores práticas para manter o controle do seu departamento. Seção 6: Exame Final Reveja os conceitos-chave abordados no curso por meio de um breve exame final. Recomendações: Aqui estão algumas avaliações de participantes que se matricularam neste curso: - "Este curso é útil e usa uma maneira inteligente de motivar o pensamento e a compreensão. O instrutor entrega o conteúdo de forma profissional, e os materiais são interessantes e criativos, especialmente os flashcards e exercícios." - Ibrahim Alsayed - "Este curso é de alta qualidade e o tornará um mestre em PMP e CAMP. O instrutor é envolvente e motivador. Obrigado!" - Saber Tlili - "Excelente aula! Gostaria de ter feito este curso como ferramenta de estudo antes do meu exame PMP. Os materiais apresentados neste curso são abrangentes, e não tive problemas para registrar os créditos junto ao PMI." - Robert Vroom Observe que PMI, PMP e CAMP são marcas registradas do Project Management Institute, Inc. O que você aprenderá: Ao concluir este curso, você será capaz de: - Compreender as responsabilidades e desafios de ser um gerente - Familiarizar-se com os cinco principais papéis de um bom gerente - Desenvolver habilidades eficazes de comunicação com colegas e gerentes seniores - Aprender como conduzir análises SWOT e STEP para moldar a cultura da empresa e enfrentar desafios - Obter insights sobre os sete aspectos da gestão que devem ser investidos - Aprender estratégias para manter a calma sob pressão e apoiar os funcionários em situações difíceis Este curso qualifica para 4,00 horas de crédito PDU para a certificação PMP® do PMI. """