Gestão Prática de Portfólio de Projetos

Selecionando e Gerenciando os Projetos Certos

Este curso é a culminação de 25 anos de experiência em consultoria de gerenciamento de projetos e portfólio. Ele fornece uma visão abrangente das responsabilidades de um gerente de portfólio de projetos e da importância do gerenciamento de portfólio dentro de um Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO). Ao longo do curso, iremos aprofundar nos principais aspectos do processo de gerenciamento de portfólio. Vamos explorar a história do gerenciamento de portfólio de projetos (PPM) e seus três pilares. Também discutiremos a distinção entre gerenciamento de projetos e gerenciamento de portfólio de projetos, enfatizando as consequências negativas que as organizações enfrentam quando negligenciam o uso efetivo do gerenciamento de portfólio de projetos. Além disso, examinaremos o gerenciamento ágil de portfólio de projetos, incluindo seus valores e processos principais. Vamos compará-lo com abordagens mais tradicionais e discutir como selecionar a abordagem mais adequada com base na situação específica. Você já se perguntou por que empresas como Acme Corp, XYZ Corp e ABC Corp entregam consistentemente produtos de sucesso ano após ano? Este workshop tem como objetivo desvendar os segredos por trás de seu sucesso. Vamos nos concentrar na seleção dos melhores projetos para implementação, avaliação precisa da capacidade de produção da empresa e domínio das técnicas de gerenciamento de projetos. Ao final deste curso, você terá adquirido o conhecimento e as habilidades para entregar resultados excepcionais de projetos, maximizar o valor do portfólio, equilibrar a mistura de projetos e alinhar o portfólio com a estratégia geral da organização. Junte-se a nós nessa jornada para se tornar um gerente de portfólio de projetos competente e desbloquear o potencial de sucesso em sua organização.