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Gestão entre diferentes tipos de personalidade e gerações

Considerações culturais para diversidade, equidade e inclusão com melhores práticas através de mudanças e crises com 3 conjuntos de slides

Você enfrentou desafios devido a mudanças na composição da força de trabalho, demissões, renúncias e crises inesperadas que exigem planejamento proativo? Você tem indivíduos com personalidades fortes em sua equipe? Este curso abrangente é projetado para você. As palestras abordam diversos tópicos, incluindo comunicação de crise, motivação de equipes multigeracionais, estratégia cultural com gerenciamento de mudanças e os quatro tipos de personalidade da Deloitte com estratégias de gestão. Atualmente, estamos navegando por mudanças significativas e continuaremos a fazê-lo nos próximos anos. À medida que os nativos digitais (referidos como Geração Z) entram em uma força de trabalho diversificada, há uma necessidade de treinamento e orientação. De acordo com uma pesquisa realizada pela Deloitte, 70% das organizações consideram trabalhar com equipes multigeracionais como um tópico importante, mas apenas 10% se sentem preparadas para lidar com essa tendência. Além disso, apenas 6% concordam fortemente que seus líderes estão preparados para liderar efetivamente uma força de trabalho multigeracional. Neste curso, exploramos as seguintes perguntas do ponto de vista das Melhores Práticas de Diversidade, Equidade e Inclusão: Quais são as cinco gerações? Quais são as características definidoras de cada geração? Como as gerações são motivadas de maneira diferente? Quais são as semelhanças entre as gerações? Definimos especificamente isso com o termo "Perenes". Também fornecemos ferramentas e dicas para criar um manual de crise para se preparar proativamente para pequenos e grandes problemas. Além disso, discutimos métodos de cultura organizacional para um gerenciamento eficaz e colaborativo de mudanças. Por fim, aprofundamos nos quatro tipos de personalidade da Deloitte e fornecemos estratégias para gerenciar cada tipo.

O que você aprenderá

- Como identificar os tipos de personalidade dentro de sua equipe e trabalhar efetivamente com eles. - As diferentes motivações de cada geração. - As semelhanças entre as gerações, especificamente definidas como "Perenes". - O que incluir em seu manual de crise. - O papel da cultura organizacional na condução do gerenciamento de mudanças.