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Gestão de Equipes Diversas: Construindo Equidade nas SOPs

Advocacia Ativa, Conversas Informadas sobre Trauma, Decisões Transparentes e Gestão de Mudanças para sua Estratégia de DEI

O trabalho de mudança é gradual e requer esforço. À luz da pandemia de COVID-19, a força de trabalho global percebeu a interconexão que compartilhamos. Não apenas reconhecemos o fato de que todos respiramos o mesmo ar, mas, mais importante, nos tornamos conscientes das desigualdades sistêmicas que existem em nossas vidas diárias. À medida que os departamentos de recursos humanos e as equipes de aprendizado correram para fornecer treinamento sobre preconceito inconsciente, muitos de nós nos perguntamos: "Quando veremos ação?" "Quanto tempo até sentirmos a mudança?" "Quando nossos sistemas se alinharão com os manifestos de DEI, declarações de visão e compromissos de mudança que são promovidos em materiais de marketing e comunicações internas?" Neste curso, líderes de pessoas, gerentes e defensores de DEI serão equipados com as ferramentas e estruturas necessárias para tomar decisões que promovam uma cultura de equidade e inclusão. Os objetivos de sua empresa não precisam entrar em conflito com os objetivos de seus funcionários. Você pode promover a transparência ao mesmo tempo em que prioriza os interesses de sua organização. Esse processo envolve examinar os processos atuais passo a passo. Se você está ansioso para ir além de meros pensamentos e agir, este curso é para você. Junte-se a mim enquanto exploramos os princípios da segurança psicológica, métodos para cultivar uma cultura de conscientização de preconceitos e estratégias para abordar o local de trabalho por meio de uma lente informada sobre trauma. A jornada começa com pensamentos, mas deve continuar com palavras e ações que reformulem políticas e procedimentos. Use este curso para começar a praticar como um defensor ativo e um verdadeiro agente de mudança capaz de implementar equidade. Neste curso, você aprenderá:

Clarificar suas motivações para ser um aliado ativo e um agente de mudança

Identificar sua fase atual de desenvolvimento como aliado e criar um plano de desenvolvimento personalizado de aliança

Revisar seu plano de crescimento de liderança inclusiva nos quatro pilares da liderança inclusiva

Reconhecer gatilhos verbais e identificar quando outras pessoas em seu ambiente social são acionadas em situações cotidianas

Compreender o ostracismo e comunicar efetivamente suas observações sobre ele para outras pessoas de maneira informada sobre trauma e emocionalmente responsável

Definir o efeito espectador e avaliar seu relacionamento atual com ele

Utilizar a estrutura SPEARS™ para diferenciar entre tokenismo e representação em seus próprios esforços de aliança e de outras pessoas

Implementar um processo de cinco etapas para tomar decisões de negócios inclusivas que promovam transparência, construam confiança e avancem metas de equidade e inclusão pessoais e organizacionais

Aplicar uma lente informada sobre trauma em conversas onde ocorre a exclusão, verificar ativamente preconceitos em outras pessoas e promover discussões colaborativas para apoiar mudanças comportamentais e de políticas

O que você aprenderá: - Sua fase atual de desenvolvimento como aliado - Como o trauma e os gatilhos impactam as políticas e conversas sobre mudanças no local de trabalho - Como usar a estrutura SPEARS™ para diferenciar entre tokenismo e representação em seus próprios esforços de aliança e de outras pessoas - Um processo de cinco etapas para tomar decisões de negócios inclusivas - Aplicar uma lente informada sobre trauma a instâncias de micro (e macro) agressões em seu trabalho e vida pessoal - Como a segurança psicológica e a inteligência emocional podem apoiar seus objetivos na criação de progresso sistêmico em suas metas de DEI"