"""

Gerenciando Equipes Remotas: Aumentando a Produtividade e o Engajamento

Sobre o Curso

Aprimore suas habilidades como Gerente Híbrido ou Remoto e observe um aumento significativo na produtividade e no engajamento de sua equipe. Este curso foi projetado para fornecer o conhecimento e as técnicas necessárias para gerenciar efetivamente equipes remotas.

Sobre o Instrutor

Conheça Alex Thompson, um experiente consultor de gestão com mais de 10 anos de experiência em ajudar organizações a otimizar sua receita e reduzir custos. Alex também é um renomado estudioso, tendo publicado inúmeros livros e artigos sobre comportamento humano e gerenciamento de riscos. Ele é um palestrante regular em uma prestigiosa universidade local e possui mestrado em engenharia automotiva.

Conteúdo do Curso

Este curso abrangente consiste em 39 palestras e aproximadamente 2,5 horas de aulas em vídeo. Você aprenderá habilidades e estratégias essenciais para o gerenciamento remoto, incluindo delegação, condução de reuniões eficazes, gerenciamento de desempenho, manutenção de altos níveis de engajamento, treinamento e coaching, e promoção da clareza dentro de sua equipe. Além disso, você receberá um eBook contendo transcrições das aulas em vídeo, que podem servir como um material de referência valioso.

Abordagem do Curso

Observe que este curso não aborda aspectos legais do emprego remoto, estratégias de recrutamento para talentos remotos ou solução de problemas técnicos relacionados ao software de chamadas de vídeo. Para essas questões, é recomendado consultar um advogado, recrutador ou especialista em TI, respectivamente.

Princípios-chave

1. Ênfase na Utilização Efetiva de Ferramentas: O sucesso das ferramentas de gerenciamento está em seu uso adequado. Este curso se concentra em ensinar como delegar efetivamente, fornecer feedback acionável e construir confiança remotamente, independentemente das ferramentas específicas que você usa. 2. Confiança como Base: A confiança desempenha um papel crucial na forma como o feedback é recebido pelos membros de sua equipe. Construir confiança é essencial para que sua equipe trabalhe de coração em tarefas atribuídas e responda positivamente ao feedback. Ao longo do curso, você obterá insights sobre como a confiança funciona e aprenderá estratégias para construir confiança como gerente remoto. 3. Clareza para Comunicação Eficaz: A delegação clara é vital para evitar discrepâncias entre a saída esperada e a real. Ao fornecer instruções superclaras, você pode evitar mal-entendidos e promover discussões produtivas. Este curso irá equipá-lo com técnicas para alcançar clareza em sua comunicação.

Destaque do Curso

Aqui estão algumas citações do curso que destacam conceitos-chave: - "Clareza não é microgerenciamento, mas falta de clareza é falta de gerenciamento." - "Não busque ser claro o suficiente para ser compreendido, mas busque ser tão claro que não possa ser mal interpretado. Isso é superclareza." - "Explique a cada funcionário o que os objetivos abstratos da empresa significam para eles individualmente." - "A menos que você demonstre competência, confiabilidade e preocupação genuína por seus subordinados, seu feedback não será percebido como útil." - "Recompense resultados, não apenas esforços. Foque em alcançar, não apenas em se esforçar." - "As reuniões podem ser eficazes se os participantes forem habilidosos. É seu papel como gerente treinar sua equipe em práticas eficazes de reunião." - "Mantenha altos padrões para reuniões online. Elas devem ser envolventes e produtivas." - "O julgamento pessoal não pode ser ensinado por meio de procedimentos e treinamentos. Isso acontece fora dos processos formais." - "Durante as reuniões individuais, reserve tempo para discutir aspectos de longo prazo, como crescimento profissional, desenvolvimento de habilidades e fontes de fadiga e frustração."

O que Você Aprenderá

Ao final deste curso, você será capaz de: - Desenvolver habilidades gerenciais aprimoradas para equipes remotas ou híbridas, incluindo funcionários, assistentes e contratados. - Adaptar suas técnicas de delegação para gerenciar efetivamente funcionários remotos. - Gerenciar o desempenho de funcionários remotos sem recorrer ao microgerenciamento. - Construir confiança com membros da equipe que você não pode encontrar pessoalmente diariamente. Junte-se a este curso e desbloqueie seu potencial como um gerente remoto de sucesso, impulsionando a produtividade e o engajamento em sua equipe. """