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Gerenciando o Trabalho do Projeto (PMI - PMP)

Programa de Certificação Profissional em Gerenciamento de Projetos (PMI-PMP)

O curso Gerenciando o Trabalho do Projeto (PMI PMP) faz parte do Programa de Certificação Profissional em Gerenciamento de Projetos (PMI-PMP), composto por 28 cursos. Este curso foi desenvolvido para estar em conformidade com o Corpo de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (PMBOK6) desenvolvido pelo Project Management Institute (PMI). Neste curso, você aprenderá como direcionar e gerenciar efetivamente o trabalho de um projeto. Você também adquirirá conhecimento sobre monitorar e controlar o trabalho do projeto para garantir que atenda aos padrões exigidos. Além disso, você aprenderá como aproveitar o conhecimento ao longo do ciclo de vida do projeto. O curso aborda os seguintes tópicos: 1. O Processo de Direcionar e Gerenciar o Trabalho do Projeto 2. Entradas para o Processo de Direcionar e Gerenciar o Trabalho do Projeto 3. Técnicas para Direcionar e Gerenciar o Trabalho do Projeto 4. Saídas do Processo de Direcionar e Gerenciar o Trabalho do Projeto 5. O Processo de Gerenciar o Conhecimento do Projeto 6. Monitoramento e Controle do Trabalho do Projeto 7. Entradas do Processo de Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto 8. Técnicas do Processo de Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto 9. Saídas do Processo de Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto 10. Atualizações das Linhas de Base do Projeto 11. Exercício: Gerenciando o Trabalho e o Conhecimento do Projeto Ao final deste curso, você será capaz de: - Reconhecer as atividades envolvidas no processo de Direcionar e Gerenciar o Trabalho do Projeto - Identificar as entradas para o processo de Direcionar e Gerenciar o Trabalho do Projeto - Identificar as ferramentas e técnicas utilizadas no processo de Direcionar e Gerenciar o Trabalho do Projeto - Reconhecer exemplos de saídas do processo de Direcionar e Gerenciar o Trabalho do Projeto - Compreender o propósito do processo de Gerenciar o Conhecimento do Projeto - Diferenciar entre atividades de monitoramento e atividades de controle - Identificar exemplos de entradas para o processo de Monitorar e Controlar o Trabalho - Identificar as ferramentas e técnicas utilizadas no processo de Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto - Reconhecer as saídas do processo de Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto - Compreender os princípios associados à atualização das linhas de base do projeto Pronto para aprimorar suas habilidades em gerenciamento de projetos? Clique no botão "Faça este curso" e junte-se a nós!