Curso de Gerenciar os Custos e Prazos dos Projetos de Construção

Gerenciando Custos e Prazos de Projetos de Construção
Utilizando com Sucesso a Gestão do Valor Agregado - Nível 01
Avaliação: 3.4 de 55 avaliações
1.5 horas totais
24 palestras
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Utilizando com Sucesso a Gestão do Valor Agregado - Nível 01

Caro amigo, olá e bem-vindo ao nosso curso sobre gerenciamento de custos e prazos de um projeto utilizando com sucesso a gestão do valor agregado. Se você está lendo estas linhas, provavelmente é porque deseja ter sucesso em seu desafio de gerenciamento de projetos. Bem, você está no lugar certo. Porque mostraremos a você como aplicar técnicas e ferramentas para o desempenho eficiente do seu projeto. Você é novo na gestão do valor agregado? Você sempre tem dúvidas se está acima do orçamento ou atrasado em relação ao cronograma do seu projeto? Você não está tomando as decisões estratégicas corretas que permitem salvar o seu projeto? E talvez você não saiba onde e quando aplicá-las? Sem problemas! Não importa o seu nível e experiência em gerenciamento de projetos, estamos aqui para ajudá-lo passo a passo, pois há muitas técnicas, ferramentas e dicas para descobrir conosco nos diferentes níveis deste curso. Oferecemos a você um pacote de cursos em diferentes níveis, nos quais explicaremos em detalhes e passo a passo como prever e melhorar o desempenho do seu projeto e sempre ser proativo em relação às restrições e riscos de orçamento e cronograma. O resultado? Não mais medo de exceder o orçamento do seu projeto ou não concluí-lo no prazo. Você saberá o que e como gerenciar. Como prever e o que melhorar. E alcançar completa satisfação em relação a um melhor desempenho e sucesso. Clique e inscreva-se agora.

O que você aprenderá:

ü O que você deve absolutamente preparar e relatar para um início bem-sucedido do gerenciamento de custos e prazos do projeto. Se você não fizer isso, está caminhando para o fracasso.
ü Os indicadores-chave e medidas do valor agregado que você absolutamente deve seguir para controlar seu projeto de forma eficaz.
ü O que você deve dominar nos parâmetros. Aprenda absolutamente com dicas se você quiser evitar falhas.
ü Controle esses parâmetros na forma de um gráfico e você dominará seu projeto com certeza.
ü Como aplicar essa técnica em um projeto real, estudo de caso simples e estudo de caso complexo.
ü ATENÇÃO: Esses padrões de gráfico do valor agregado dizem algo sobre o estado atual e futuro do seu projeto.
ü As armadilhas e truques em que a maioria dos gerentes caíram... e como evitá-los.
ü E muitas outras coisas...