Gerenciar Prioridades de Trabalho Pessoal

Desenvolver habilidades eficazes para gerenciar prioridades de trabalho pessoal e desenvolvimento profissional e ser um ótimo gerente de projetos

Classificação: 5.0 de 52 avaliações 4 horas totais 14 palestras Todos os níveis Desenvolva habilidades eficazes para gerenciar prioridades de trabalho pessoal e desenvolvimento profissional e ser um ótimo gerente de projetos Ao orientar um projeto, especialmente na indústria da construção, é de grande benefício saber como gerenciar as prioridades de trabalho. Essas são habilidades importantes para se ter se você deseja se tornar um ótimo gerente de projetos. Neste curso, Smithson e Johnson se baseiam em seus 25 anos de experiência na indústria da construção e adaptaram este curso para abordar muitos dos desafios enfrentados pelos Projetos de Construção e seus Gerentes de Projetos hoje. Duração do Estudo O ritmo de estudo de cada aluno é diferente. As horas nominais para este curso são de 20 horas, no entanto, isso pode variar muito dependendo de sua experiência anterior e técnicas de estudo. O suporte ao aluno está disponível fazendo uma pergunta online ou visitando nosso site. Nosso suporte é fornecido como uma Organização de Treinamento Registrada. Como RTO, a Smithson and Johnson Education é responsável por fornecer treinamento e avaliação de qualidade. Normalmente, muitos projetos têm grandes riscos associados a eles e, como tal, são muito mais suscetíveis a fornecer resultados onde grandes perdas financeiras são experimentadas ou o projeto é entregue tarde ou com uma qualidade inferior à esperada. O curso de Gerenciamento de Prioridades de Trabalho Pessoal e Desenvolvimento Profissional da Smithson and Johnson Education serve para fornecer uma compreensão da teoria e prática de gerenciamento de projetos na indústria da construção. Se você deseja ser avaliado para esta unidade, visite nosso site para obter mais informações. Após a conclusão bem-sucedida, você receberá um certificado de realização. O que você aprenderá Aprender a estabelecer metas de trabalho pessoal garantir que as metas de trabalho pessoal estejam alinhadas com as responsabilidades e obrigações da organização medir seu desempenho no trabalho Definir e atender suas próprias prioridades de trabalho e alcançar equilíbrio entre trabalho e vida pessoal desenvolver e manter competência profissional entendendo seus próprios padrões de competência buscar feedback de funcionários, clientes e colegas manter uma vantagem competitiva