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Gerenciar Recursos do Projeto

Visão Geral do Curso

Neste curso abrangente sobre gerenciamento de recursos na construção civil, você adquirirá conhecimentos detalhados e habilidades práticas necessárias para gerenciar efetivamente os recursos do projeto. Seja você um gerente de projeto ou envolvido na indústria da construção, este curso fornecerá teorias e práticas únicas para aprimorar sua compreensão do gerenciamento de recursos do projeto.

Por que o Gerenciamento de Recursos é Crucial

O gerenciamento de recursos desempenha um papel fundamental na determinação do sucesso de qualquer projeto, especialmente na indústria da construção civil. Embora muitas pessoas já pratiquem alguns conceitos de gerenciamento de recursos humanos do projeto, nosso curso permitirá que você utilize e se beneficie totalmente de uma compreensão detalhada da teoria de gerenciamento de projetos.

Expertise da Exner Education

A Exner Education, um nome renomado na indústria da construção civil com 25 anos de experiência, adaptou este curso para abordar os desafios específicos enfrentados por projetos de construção e seus gerentes de projeto. Nosso curso é projetado para equipá-lo com as habilidades e conhecimentos necessários para superar esses desafios e alcançar resultados de projeto bem-sucedidos.

Duração do Estudo

A duração deste curso pode variar dependendo de sua experiência anterior e técnicas de estudo. Embora as horas nominais para este curso sejam de 20 horas, o ritmo de estudo de cada aluno pode ser diferente. Oferecemos suporte aos alunos por meio de consultas online e nosso site, garantindo que você receba a assistência necessária ao longo de sua jornada de aprendizado. Como uma Organização Registrada de Treinamento (RTO), a Exner Education está comprometida em fornecer treinamento e avaliação de alta qualidade.

Benefícios do Curso

Projetos na indústria da construção civil frequentemente apresentam riscos significativos, incluindo perdas financeiras, atrasos e qualidade inferior ao esperado. O curso de Gerenciamento de Recursos do Projeto da Exner Education tem como objetivo fornecer a você uma compreensão sólida da teoria e prática de gerenciamento de projetos nessa indústria. Ao concluir este curso, você adquirirá as habilidades necessárias para mitigar riscos e alcançar resultados de projeto bem-sucedidos. Após a conclusão bem-sucedida, você receberá um certificado de realização.

Recurso Recomendado

Recomendamos a compra de uma cópia de "A Guide to the Project Management Body of Knowledge", Sexta Edição (PMBOK® Guide) ©2013. Observe que "PMBOK" é uma marca registrada do Project Management Institute, Inc.

O que Você Aprenderá

Durante este curso, você adquirirá as seguintes habilidades e conhecimentos: - Determinar os requisitos de recursos para tarefas individuais, a fim de determinar os níveis e competências necessários do pessoal do projeto - Estabelecer a organização e estrutura do projeto para alinhar as competências individuais e de grupo com as tarefas do projeto - Alocar pessoal para o projeto para atender às saídas de trabalho planejadas ao longo do projeto - Aplicar métodos, técnicas e ferramentas de gerenciamento de recursos humanos (HRM) para apoiar o envolvimento e desempenho do pessoal - Negociar, definir e comunicar descrições claras de funções do projeto - Identificar, planejar e implementar o desenvolvimento contínuo e treinamento dos membros da equipe do projeto para apoiar o desempenho do pessoal e do projeto - Medir o desempenho dos indivíduos em relação a critérios acordados e iniciar ações para superar deficiências de desempenho - Implementar processos e tomar medidas para melhorar o desempenho individual e a eficácia geral do projeto - Monitorar e relatar influências internas e externas no desempenho e moral do indivíduo e da equipe do projeto para ação corretiva - Implementar procedimentos de comunicação interpessoal, aconselhamento e resolução de conflitos para manter um ambiente de trabalho positivo - Identificar e gerenciar conflitos de recursos entre projetos e dentro de projetos para minimizar o impacto no alcance dos objetivos do projeto - Dissolver a equipe do projeto de acordo com as políticas e procedimentos organizacionais - Identificar e documentar questões de recursos humanos e recomendar melhorias