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Gerencie seu projeto de TI com modelos práticos

Guia prático de gerenciamento ágil de projetos para software, web ou mobile

Este curso inclui +20 modelos e listas de verificação (2 PDUs)

Sobre o curso

Neste curso prático de gerenciamento de projetos, vamos além do quadro teórico para fornecer uma seleção de modelos e listas de verificação testados. Essas ferramentas foram usadas pelo instrutor, John Smith, por mais de 10 anos de experiência no campo de gerenciamento de projetos de TI. Nossos modelos são projetados usando o Google Docs e o Google Sheets, facilitando a execução e colaboração em seus projetos, promovendo o trabalho em equipe. Você também pode usar os formatos do Microsoft Word e Microsoft Excel, que estão incluídos neste curso, ou baixar outros formatos como OpenDocument, PDF, etc. Observe: Faça login em sua conta do Gmail durante o curso para acessar e baixar os documentos do Google Docs/Google Sheets. Durante este curso, você aprenderá como: - Receber e integrar eficientemente seus clientes - Dominar suas reuniões de prospecção e início - Apresentar profissionalmente uma Declaração de Trabalho (SOW) - Gerenciar cuidadosamente partes interessadas, comunicação e riscos - Prever seu plano de projeto e sprints - Desenvolver cálculos e estimativas precisas de orçamento - Executar e controlar o trabalho usando a abordagem ágil - Adquirir com sucesso colaboradores talentosos e gerenciar sua integração Este curso, "Gerencie seu projeto de TI com modelos práticos", será seu primeiro passo para se tornar o gerente de projetos que você aspira ser: Eficiente, Competente e Atualizado.

O que você aprenderá

- Iniciar um projeto e integrar corretamente os clientes - Definir o escopo do projeto e dividi-lo em sprints e tarefas alcançáveis - Gerenciar efetivamente o escopo do projeto, orçamento, cronograma, bem como partes interessadas, comunicação, riscos e recursos - Gerenciar um projeto de TI de A a Z usando a metodologia ágil - Planejar, executar e controlar tarefas diárias - Aplicar conhecimentos teóricos em gerenciamento de projetos - Implementar conceitos do PMP