Gerencie seu projeto de TI com modelos e listas de verificação-chave

Pratique a Gestão Ágil de Projetos e conduza seu produto de software ao sucesso usando +20 ferramentas profissionais (ganhe 2 PDUs)

Visão geral

Gerencie seu projeto de TI com modelos e listas de verificação-chave - Pratique a Gestão Ágil de Projetos e conduza seu produto de software ao sucesso usando +20 ferramentas profissionais e ganhe 2 PDUs. Neste curso prático de Gerenciamento de Projetos, vamos além do conteúdo teórico para fornecer um conjunto de modelos profissionais e listas de verificação que foram testados e ainda são usados pelo nosso experiente instrutor, John Smith, durante mais de 10 anos de experiência em Gerenciamento de Projetos de TI. Nossas ferramentas são construídas com o Google Docs e o Google Sheets, para que você possa trabalhar e colaborar facilmente em projetos, o que facilita o trabalho em equipe eficiente. Você também pode usar os formatos do Microsoft Word e do Microsoft Excel que fornecemos neste curso ou baixar outros formatos, como OpenDocument Format, PDF, etc., dependendo de suas preferências. PS: Certifique-se de estar conectado à sua conta do Gmail ao fazer o curso para poder acessar e baixar os modelos do Google Docs/Google Sheets.

Destaque do curso

Ao fazer este curso, você aprenderá como: - Incorporar eficientemente seu cliente - Exceler suas reuniões com clientes em potencial e de início - Criar e apresentar uma Declaração de Trabalho (SOW) precisa e profissional - Gerenciar de perto as partes interessadas, a comunicação e o risco - Desenvolver seu plano de projeto e visualizar as iterações - Calcular e estimar adequadamente o orçamento do seu projeto - Adquirir, incorporar e gerenciar recursos talentosos com sucesso - Executar e monitorar o trabalho usando uma abordagem ágil Este curso pode ser o seu primeiro passo para se tornar o Gerente de Projetos que você aspira ser; Prático, Eficiente, Competente e Atualizado.

O que você aprenderá

Ao se inscrever neste curso, você adquirirá as seguintes habilidades: - Como iniciar corretamente seu projeto e incorporar clientes - Como definir o escopo do seu projeto e dividi-lo em iterações e tarefas viáveis - Como gerenciar eficientemente o escopo, orçamento, cronograma, partes interessadas, risco, recursos e qualidade - Como gerenciar seu projeto de TI de ponta a ponta usando a abordagem ágil - Como planejar, executar e monitorar tarefas diárias de forma prática - Como transformar seu conhecimento teórico em habilidades práticas de Gerenciamento de Projetos - Como implementar os conceitos e melhores práticas do PMP do PMI