Primeiro Gerente Ágil. 2. Caixa de Ferramentas

Métodos práticos, técnicas e ferramentas para gerenciamento ágil de projetos para gerentes e líderes de equipe

Classificação: 4.6 de 5126 avaliações Duração total: 5 horas Número de palestras: 35 Nível de dificuldade: Todos os níveis Neste curso, você aprenderá métodos práticos, técnicas e ferramentas para gerenciar projetos de forma ágil. Ser um gerente de sucesso requer adotar atitudes ágeis e uma mentalidade específica focada em entregar valor ao cliente. Também envolve aprender métodos e ferramentas únicas que permitem implementar os princípios da agilidade na prática. Por razões práticas, dividimos o curso completo em duas partes: - Primeiro Gerente Ágil Parte I - Princípios (2 horas) - Primeiro Gerente Ágil Parte II - Caixa de Ferramentas (5 horas) O curso completo inclui oficinas práticas de projetos que totalizam sete horas, equivalente a um programa de treinamento presencial de dois dias. Na primeira parte do curso, você aprendeu como aplicar os princípios ágeis pode ajudar a entregar resultados comerciais mais rapidamente com melhor eficiência. Agora vamos aprofundar no

Primeiro Gerente Ágil Parte II - Caixa de Ferramentas.

Esta seção oferece mais de vinte métodos prontos para uso, técnicas e modelos de ferramentas que aumentarão significativamente suas chances de concluir com sucesso sua jornada de entrega de produtos. Essa "caixa de ferramentas" abrangente é essencial para qualquer profissional que busca máxima eficácia por meio de métodos e ferramentas comprovados. Se você valoriza a praticidade e a eficácia oferecidas por métodos e ferramentas comprovados, este é o curso para você. Além disso, o autor possui um profundo entendimento da agilidade, tendo estado envolvido desde o início com o Manifesto Ágil. Ele adquiriu uma vasta experiência em projetos liderando mais de 150 projetos em mais de vinte anos, em várias funções. Portanto, você pode confiar que o conhecimento compartilhado é eficaz e valioso para seus empreendimentos atuais ou futuros. O curso é extremamente prático, fornecendo apenas conhecimento relevante e ajudando você a adquirir habilidades práticas com base nos anos de experiência do autor. O que você aprenderá: - Como gerenciar projetos de forma prática e ágil - Como iniciar, executar e encerrar um projeto com sucesso - Criar a missão do seu projeto - Desenvolver uma visão de produto cativante - Realizar análise de partes interessadas para o seu projeto - Selecionar competências e papéis sociais apropriados para sua equipe - Definir o escopo do projeto - Gerenciar um backlog de produtos de forma eficaz - Priorizar itens no backlog de produtos usando seis métodos diferentes - Estimar tamanho e esforço necessários para projetos ágeis - Jogar poker de planejamento de forma eficiente - Estimar efetivamente o esforço com considerações de risco - Técnicas de gerenciamento de trabalho em equipe, incluindo seleção de quadros Kanban que se adequam melhor - Monitorar o progresso do trabalho, produtividade, precisão do plano, custos e engajamento - Relatar o progresso do trabalho - Tornar as reuniões diárias da equipe eficazes - Realizar revisões e retrospectivas de iteração - Lidar com ações e problemas dentro de projetos - Realizar revisão pós-projeto - Encerrar projetos - Compreender o conceito de After Party e por que cada projeto deve ter um.