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Excelente Gerente de Produto Júnior

Curso de Séries Audiovisuais Huakui 21

Avaliação: 5.0 de 56 avaliações

Total de horas: 3

Aulas: 34

Nível: Intermediário

Desde 1992, Taiwan estabeleceu um sistema de gerenciamento de produtos. Embora muitos gerentes de negócios bem-sucedidos tenham sido treinados, os casos de falha na implementação são muito maiores do que os casos de sucesso. As razões são as seguintes: 1. Os tomadores de decisão não entendem o mecanismo de gerenciamento de produtos. 2. Nomeiam livremente um gerente de produto. 3. Nunca fornecem treinamento adequado para os gerentes de produto, etc. Em setembro de 1995, a TopChina Technology Consulting Company começou a promover a educação e treinamento de gerentes de produto com base no livro-texto do Sistema Global de Gerenciamento de Produtos da IBM. Ela conduziu com sucesso 12 anos consecutivos de cursos públicos e acumulou uma vasta experiência em implementação. No entanto, nos últimos anos, foi descoberto que os gerentes de produto das empresas geralmente têm grandes diferenças na qualidade do trabalho e geralmente carecem de conceitos de gerenciamento de produtos e conhecimentos necessários. Por outro lado, existem gerentes de produto que sofrem do fenômeno estranho. Portanto, a TopChina acredita que é necessário reorganizar os materiais de treinamento para gerentes de produto e aumentar a experiência dos consultores nos últimos anos. Além disso, devido à singularidade da indústria de Taiwan, foram recompiladas as aulas digitais e físicas do "Excelente Gerente de Produto". Como novato nos gerentes de produto empresariais, os materiais de treinamento necessários são adequados para treinamento interno nas empresas. Além disso, devido ao ambiente de negócios moderno em constante mudança e à acirrada competição de mercado, a capacidade de lançar produtos que atendam às necessidades do mercado de forma oportuna tornou-se um fator-chave para o crescimento e a operação sustentável das empresas. As organizações funcionais tradicionais não conseguem mais lidar com esse ambiente de mercado em rápida mudança. A criação do cargo de "gerente de produto" se tornou, sem dúvida, uma arma para as empresas de hoje promoverem o desenvolvimento de produtos. O "gerente de produto" precisa integrar todo o processo de planejamento, desenvolvimento, produção, marketing e até mesmo serviço pós-venda do produto. Portanto, o "gerente de produto" deve ter habilidades de liderança e capacidade de gerenciamento abrangente, para que o produto possa participar da competição de mercado com excelente desempenho e se tornar uma mercadoria de sucesso. O que você aprenderá: 1. Fornecer ao CEO/GM e às equipes uma compreensão correta do mecanismo de gerenciamento de produtos. 2. Fornecer ideias e métodos sobre como fazer um bom trabalho em cargos de gerenciamento de produtos para gerentes de produto recém-nomeados. 3. Os gerentes de trabalho das empresas podem entender corretamente como funciona o mecanismo de gerenciamento de produtos. 4. Melhorar a eficiência das operações de gerenciamento de produtos e cultivar excelentes gerentes de produto.