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Workshop de Gerenciamento Efetivo de Equipes para Gerentes de Primeira Viagem

Você está prestes a liderar sua primeira equipe e deseja aprender estratégias práticas para um gerenciamento efetivo de equipes? Lembro-me do dia em que me tornei diretor pela primeira vez e tive que criar e liderar uma grande equipe com mais de 50 funcionários. Eu pensei que, como um especialista já reconhecido na empresa, a transição para um cargo de gerente seria um passo natural e fácil no meu desenvolvimento profissional. Como eu estava enganado. Ser um gerente significa responder a perguntas completamente diferentes de ser um especialista. Quando estará pronto? Quanto vai custar? Por que é tão caro? De onde vêm os atrasos? Como encontro pessoas para trabalhar? Como resolvo conflitos entre membros da equipe? Como lido com demissões com empatia? E eu não tinha ideia de como fazer nada disso. Hoje, você provavelmente está em uma situação semelhante. Animado e um pouco assustado com os novos desafios que estão à sua frente. É por isso que criei este curso especificamente para você. Vou ensinar os fundamentos das habilidades de gerenciamento efetivo. Habilidades essenciais para alguém que era recentemente um especialista e agora está enfrentando os desafios de gerenciar pessoas. Este curso é altamente prático. Você aprenderá habilidades específicas, como construir sua autoridade, delegar tarefas e responsabilizar as pessoas. Você também aprenderá como lidar com conversas disciplinares difíceis e gerenciar conflitos. Tudo isso será apresentado em um formato prático que você pode aplicar imediatamente, sem teoria desnecessária. Ao final deste curso, você saberá como se tornar o "chefe favorito" da sua equipe! O que você aprenderá: - O que é uma equipe e por que você precisa gerenciar uma? - Quais elementos definem uma equipe de sucesso? - Como funciona o processo de grupo de uma equipe e como você pode orientá-lo? - Quais papéis de equipe são necessários para o funcionamento efetivo da equipe? - Como construir e desenvolver sua autoridade como gerente e fazer as pessoas te ouvirem? - Como motivar sua equipe e evitar desmotivar os funcionários? - Como e por que fazer apresentações persuasivas como líder de equipe? - Como delegar tarefas e responsabilizar as pessoas por sua conclusão? - Como conduzir conversas disciplinares e fornecer feedback aos funcionários? - Como lidar com conflitos dentro da equipe? Junte-se ao nosso workshop agora e torne-se um gerente confiante e efetivo!"