Gestão/Administração Prática e Passo a Passo de Projetos

Com Padrões Internacionais de Gerenciamento de Projetos (PMBOK®)

Você está procurando se certificar como CAPM® ou PMP®? Está começando um projeto e não sabe por onde começar? Está considerando se certificar em Gerenciamento de Projetos? PMP® ou CAPM®? Neste curso, vamos orientá-lo passo a passo pelos aspectos práticos do gerenciamento de projetos, abordando aspectos-chave de análise e tomada de decisão. Objetivo do curso: Gestão Prática e Passo a Passo de Projetos Este curso é prático e aplicável. Você entenderá o que desencadeia um projeto e como formalizá-lo dentro de uma organização. Você aprenderá sobre os fatores que influenciam um projeto, ajudando-o a entregar o que é solicitado dentro do prazo e custo especificados. Analisaremos como lidar com eventos inesperados durante um projeto e como enfrentá-los. Revisaremos pontos importantes para o controle do projeto e discutiremos o encerramento do projeto. Com ampla experiência liderando diversos projetos e fornecendo consultorias, Miguel criou um curso que ajuda os alunos a entenderem o conteúdo em momentos específicos durante um projeto. Ele convida os alunos a refletirem sobre possíveis situações da vida real, fornecendo clareza para a tomada de decisões em seus próprios projetos. O curso é composto por 5 módulos, cada um contendo subtemas específicos para estudo:

Módulo 1: Iniciação do Projeto

Módulo 2: Planejamento do Projeto

Módulo 3: Execução do Projeto

Módulo 4: Monitoramento e Controle do Projeto

Módulo 5: Encerramento do Projeto

O que você aprenderá: - Desenvolver seu projeto de maneira clara e organizada para conclusão bem-sucedida - Gestão/administração prática de projetos - Entender os requisitos para criar um cronograma e orçamento - Aprender por que os projetos são cancelados no meio da execução - Discutir formatos úteis que ajudarão a manter seu projeto no caminho certo - Aprender o que é necessário para controlar e monitorar seu projeto - Revisar várias ferramentas que o ajudarão a gerenciar efetivamente seu projeto - Entender o papel de um Gerente de Projetos - Discutir como obter o comprometimento de sua equipe com o projeto - Obter insights sobre aspectos importantes da certificação PMP - Aprender a identificar e mitigar eventos imprevistos que possam impactar negativamente seu projeto - Entender o processo de aquisição em seu projeto