Gestão Ágil de Lançamentos: Desbloqueando Valor para Scrum & Kanban

Domine as habilidades para minimizar riscos de lançamento e entregar valor ao cliente

Você está enfrentando desafios com lançamentos? Equipes ágeis frequentemente têm dificuldades para responder às perguntas mais difíceis dos stakeholders: "O que você está construindo?" e "Até quando?". Equilibrar as necessidades imediatas do planejamento de lançamento com os requisitos de longo prazo da gestão de lançamento pode ser uma tarefa assustadora para muitas equipes. A gestão de lançamento vai além de ferramentas e técnicas ou cumprimento de prazos; ela requer uma mudança cultural e infraestrutural que leva tempo. No entanto, você pode começar avaliando o estado atual da gestão de lançamento dentro da sua equipe ágil. Neste curso abrangente, você obterá o conhecimento necessário para estabelecer práticas eficazes de gestão de lançamento e colocar sua equipe no caminho do sucesso. Criado por um profissional experiente do setor, este curso foi projetado para fornecer experiências práticas do mundo real que o capacitarão a se destacar em ambientes ágeis. Por meio de uma combinação de teoria e exercícios práticos, você desenvolverá as habilidades necessárias para mitigar riscos, entregar valor aos clientes e solucionar problemas comuns de gestão de lançamento. O que você ganhará com este curso: - Aprenda como lançar valor de forma eficaz para os clientes, minimizando riscos - Entenda os pré-requisitos para uma gestão de lançamento bem-sucedida - Identifique e resolva desafios comuns de gestão de lançamento - Aprofunde seu conhecimento em frameworks de escalabilidade ágil - Adquira habilidades práticas que podem ser aplicadas imediatamente por meio de 10 exercícios práticos Os exercícios práticos incluem: - Avaliar o estado atual da sua prática de gestão de lançamento - Criar um Quadro de Visão do Produto, um Roadmap Ágil e Personas do Usuário - Definir seu Produto Mínimo Viável ou Recurso (MVP/MVF) - Desenvolver um Plano de Lançamento com Data Fixa - Construir um Plano de Lançamento com Escopo Fixo - E muito mais... Por que você deve aprender gestão ágil de lançamentos? Lançar produtos em ambientes ágeis pode ser uma tarefa complexa. Muitas equipes enfrentam dificuldades, o que leva a relacionamentos tensos com os stakeholders e expectativas de gestão não atendidas. Na tentativa de enfrentar esses desafios, as equipes frequentemente gastam tempo excessivo no planejamento, negligenciando o processo de construção real. No entanto, copiar cegamente as práticas dos outros não resolverá o problema. Este curso irá equipá-lo com o conhecimento e as habilidades para estabelecer melhores práticas e solucionar problemas existentes na gestão de lançamento. Matricule-se agora e aprimore suas habilidades de gestão de lançamento. Junte-se a nós nessa jornada rumo a uma gestão ágil de lançamentos eficaz. Nos vemos lá dentro!

O que você aprenderá:

- Descubra estratégias para mitigar riscos e lançar valor de forma eficaz para os clientes - Reconheça os pré-requisitos para uma gestão de lançamento bem-sucedida - Identifique e solucione problemas comuns de gestão de lançamento - Adquira conhecimento aprofundado em frameworks de escalabilidade ágil - Desenvolva habilidades práticas que podem ser aplicadas imediatamente - inclui 10 exercícios práticos